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2016年人力资源管理师三级考前提高习题15

来源 :考试网 2016-05-03

  多选题

  1、在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额,称为( )

  A 劳动定员

  B、人员编制

  C、企业定员

  D、劳动定额

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  2、按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为( )

  A、设备定员标准

  B、岗位定员标准

  C、单项定员标准

  D、比例定员标准

  E、综合定员标准

  3、编制定员标准的原则有( )

  A、依据科学

  B、方法先进

  C、计算统一

  D、形式简化

  E、内容协调

  5、方法研究具体应用的技术有( )

  A、程序分析

  B、作业程序图

  C、动作研究

  D、工效学

  E、IE

  5、定员必须以( )为目标

  A、精简

  B、高效

  C、节约

  D、比例协调

  E、生产

  6、关于零基定员法,以下说法正确的是( )

  A、美国人彼得·菲尔提出

  B、确定二、三线人员定员人数

  C、按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的的方法

  D、最关键的环节是核定各岗位的工作任务量

  E、可以用来确定医务人员的定员人数

  7、按定员标准的具体形式,划分为( )

  A、按效率定员标准

  B、设备定员标准

  C、岗位定员标准

  D、比例定员标准

  E、职责分工定员标准

  8、制度化管理的优点( )

  A、个人与权力相分离

  B、以理性分析为基础,是理性精神合理化的体现

  C、适合于现代大型企业的需要 D所有权与经营权相分离

  E、以文字形式规定岗位特性

  9、人力资源管理费用支出控制的原则是( )

  A 及时性

  B、节约性

  C、适应性

  D、权责利相结合

  E、从实际出发的原则

  10、人力资源费用预算的基本要求( )

  A、及时性

  B、合理性

  C、准确性

  D、可比性

  E、可测性

  11、人力资源管理制度规划的步骤( )

  A、提出草案

  B、征求意见、组织讨论

  C、明确目标、步骤

  D、修改调整、充实完善

  12、情景模拟测试最常用的方法是( )

  A、决策模拟竞赛法

  B、无领导小组讨论法

  C、公文处理模拟法

  D、案例分析法

  13、情景模拟测试适合于招聘( )

  A、服务员

  B、管理人员

  C、销售人员

  D、事务性人员

  E、工程技术人员

  14、人员录用的主要策略有( )

  A、补偿式

  B、多重淘汰式

  C、结合式

  D、择优录用式

  E、比较录用式

  15、以下说活正确的是( )

  A、劳务外派与引进属于国际劳务合作的两种形式

  B、劳务外派是通过技术设备获取报酬的一种商业行为

  C、劳务外派分公派和民间间两种类型

  D、劳务外派是解决我国劳动力就业问题的重要途径

  E、劳务外派与引进是作为生产要素的劳动力的国际流动

  16、人员配置的原理有( )

  A、要素有用原理

  B、能位对应原理

  C、互补增值原理

  D、动态适应原理

  E、弹性冗余原理

  17、( )情况下,需要组成作业组

  A、生产作业需工人共同来完成

  B、看管大型复杂的设备

  C、工人间的工作彼此密切相关

  D、为了便于管理和相互交流

  E、为了加强工作联系

  18、工作地组织的基本内容( )

  A、合理装备和布置工作地

  B、保持工作地的正常秩序和良好的工作环境

  C、正确组织工作地的供应和服务工作

  D、有利于工作的身心健康

  E、减少体力消耗,缩短辅助作业时间

  参考答案:1、ABC 2、CE 3、ABCDE 4、AC 5、ABC 6、AB 7、ABCDE 8、ABC 9、ABCD 10、BCD 11、ABD 12、BC 13、ABCD 14、ABC 15、ACE 16、ABCDE 、17、ABCDE 18、ABC

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