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2016年助理人力资源管理师备考习题5

来源 :考试网 2016-03-10

  1、在考评的组织实施阶段,无须注意( )。

  (A)考评信息的虚假程度

  (B)考评的准确性

  (C)考评结果的反馈方式

  (D)考评的公正性

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  2、( )要求参加者事先准备一些问题,并要掌握提问和聆听的时机。

  (A)双向倾听式面谈

  (B)绩效指导面谈

  (C)单向劝导式面谈

  (D)绩效计划面谈

  3、关键事件法的缺点是( )。

  (A)不能了解下属如何消除不良绩效

  (B)记录和观察费时费力

  (C)无法为考评者提供客观事实依据

  (D)不能贯穿考评期始终

  4、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。

  (A)关键事件法

  (B)行为观察法

  (C)强制分布法

  (D)目标管理法

  5、( )是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

  (A)绩效考评面谈

  (B)绩效总结面谈

  (C)绩效计划面谈

  (D)绩效指导面谈

  6、( )通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。

  (A)薪金

  (B)工资

  (C)薪资

  (D)薪酬

  7、企业员TZIZ资总额管理不包括( )。

  (A)工资水平的调整

  (B)工资总额的计划

  (C)工资总额的调整

  (D)工资总额的控制

  8、企业薪酬制度的职能不包括( )。

  (A)激励

  (B)保障

  (C)监督

  (D)调节

  9、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的( )的工资报酬。

  (A)150%

  (B)200%

  (C)300%

  (D)400%

  10、( )是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  (A)因素比较法

  (B)排列法

  (C)关键事件法

  (D)评分法

  参考答案: A B C C A B A C B D

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