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2017助理人力资源师章节考点练习:企业定员人数的核算方法

来源 :考试网 2017-07-31

2017助理人力资源师章节考点练习:企业定员人数的核算方法

  第一章人力资源规划

  第二节 企业劳动定员管理

  第一单元 企业定员人数的核算方法

  【知识要求】

  一、企业定员的基本概念

  企业定员,亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定素质要求,对企业配备各类人员所预先规定的限额。

  从概念的内涵上看,企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。这种界限,既包含了对劳动力消耗“质”的界定,也包含了劳动力消耗“量”的限额。它与劳动定额的内涵,即对活劳动消耗量的规定是完全一致的。

  二、制定企业定员的方法种类

  制定企业定员的方法主要有:

  1.按劳动效率定员:就是根据生产总量、工人的劳动效率,以及出勤率来核算定员人数。

  2.按设备定员:就是根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数。

  3.按岗位定员:根据岗位的多少、岗位的工作量大小,以及劳动者的工作效率来计算定员人数。

  4.按比例定员:按照与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例,确定某种人员的定员人数。

  5.按组织机构、职责范围和业务分工确定定员人数。

  在上述5种方法中,前3种与劳动定额存在着直接的联系,而后两种方法是制定劳动定额的基本方法。如经验估工、统计分析、技术测定等方法的延伸。

  三、企业定员原则

  1.定员必须以企业生产经营目标为依据。

  2.定员必须以精简、高效、节约为目标。

  3.各类人员的比例关系要协调。

  4.要做到人尽其才,人事相宜。

  5.要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境。

  6.定员标准应适时修订。

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