2020咨询工程师《组织与管理》基础讲义：第六章第二节
来源 :中华考试网 2019-05-27
中二、工作时间估算
(一)工作时间估算的依据
(1)进度管理计划。(2)工作清单。(3)工作属性。(4)工作资源需求。(5)资源日历。(6)项目范围说明书。(7)已识别的风险。(8)资源分解结构。(9)环境因素。(10)组织过程资产。
(二)工作时间估算的方法(16-17)
1.类比估算
2.利用历史数据
在时间估算中可利用的历史资料包括：
(1)定额。
利用定额进行时间估算一般采用单一时间估算法。
(2)项目档案。
(3)商业化的时间估算数据库。
(4)项目团队成员的知识。
3.专家判断估算
专家判断估算常常采用三时估算法。
4.模拟法
最常用的是蒙特卡罗分析法。
【2017】估算工作时间的模拟法最常用的是( C)。
A.类似模拟法
B.数字模拟法
C.蒙特卡罗分析法
D.情景模拟法
5.群体决策技术
如头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术。
6.储备分析
储备时间可以是估算时间的一个百分比、某一固定的时间段，或者可以通过定量分析来确定，如蒙特卡罗模拟法。
【2016】工作时间估算的方法有( ABDE)。
A.类比估算
B.利用历史数据估算
C.头脑风暴法
D.专家判断估算
E.模拟法
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