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2020咨询工程师《组织与管理》基础讲义:第六章第二节

来源 :中华考试网 2019-05-27

第二节工程项目工作资源估算与工作时间估算

  一、工作资源估算

  1.工程项目前期阶段(16)

  决策阶段的资源主要是人力资源。决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的1%-3%,虽然与施工阶段相比所需资源较少,但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。

  【2016】( A)阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

  A.决策

  B.实施

  D.竣工

  C.准备

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  2.工程项目准备阶段

  工程项目准备阶段的资源也是以人力资源为主。

  3.工程项目实施阶段(12-17)

  施工所需资源的费用往往占工程总费用的80%以上。

  4.工程项目试生产及竣工验收阶段

  资源需求已接近尾声,资源需求量已很少。

  【2017】在工程项目建设中,普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在( C)。

  A.前期

  B.准备

  C.实施

  D.试生产及竣工验收

  【2012】工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目( C)阶段。

  A.决策

  B.准备

  C.实施

  D.竣工

  (一)工作资源估算的依据

  (1)进度管理计划。(2)工作清单。(3)工作属性。(4)资源日历。(5)风险登记册。(6)工作成本估算。(7)环境因素。(8)组织过程资产。

  (二)工作资源估算的方法

  5.资源计划的优化(16)

  优先级的定义可以随着项目的不同而不同,一般有以下几个标准:①资源的数量和价值量;②资源增减的可能性;③获得程度;④可替代性;⑤供应问题对项目的影响。

  【2016】定义优先级的标准一般有( ABCD)。

  A.资源的数量和价值量

  B.资源增减的可能性

  C.获得程度

  D.可替代性

  E.价格问题对项目的影响

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