【考点简析】工程项目的管理模式

　　一、工程项目业主方管理模式

　　1、业主自行管理模式

　　2、业主委托管理模式：(1)项目管理(PM)服务模式、(2)项目管理(PMC)承包模式、(3)代理型CM模式、(4)风险型CM模式、(5)“代建式”模式：全过程代建、两阶段代建（①“委托代理合同”模式、②以常设性事业单位为主，实行相对集中的专业化管理）

　　二、工程项目的承发包管理模式

　　1、传统的发包模式的有确定

　　2、DB(设计-建造)模式

　　3、EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式

　　4、DBO(设计-施工-运营)模式

　　三、项目管理模式的选择

　　项目管理模式的选择应考虑如下几个方面：

　　1、项目的复杂性和对项目进度、质量、投资方面的要求

　　2、资金来源，融资各方对项目的特殊要求

　　3、法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求

　　4、项目管理者和参与者对该管理模式认知熟悉的程度

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　　【模考例题】

　　1【例题】关于工程项目管理模式说法，正确的是(　)。

　　A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一

　　B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式

　　C.项目管理模式规定了合同关系

　　D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式

　　E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担

　　『正确答案』CDE

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的管理模式。管理模式的选择是项目策划阶段的重要工作之一。

　　2【例题】有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是(　)。

　　A.可以充分保障业主方对工程项目的控制

　　B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

　　C.管理资源利用率低

　　D.有利于管理经验的积累

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的管理模式。业主自行管理模式不有利于管理经验的积累。

　　3【例题】下列属于工程项目业主管理模式的是(　)。

　　A.PMC

　　B.CM

　　C.DM

　　D.EPC

　　E.DBB

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的管理模式。EPC、DBB属于工程项目承发包管理模式。

　　4【例题】下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有(　)。

　　A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工

　　B.有利于减少设计变更

　　C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容

　　D.业主容易控制施工

　　E.业主对工程费用风险较小

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是工程项目的管理模式。PMC模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾;管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段，有利于减少设计变更;业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利，可以提早开工，可采用快速路径法施工，缩短项目工期。其缺点是：由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大;业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。