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2020咨询工程师考试《组织管理》模考练习题(3)

来源 :中华考试网 2020-03-31

  11、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,由进度按计划进行可知( )。

  A、CV=0,SPI=1

  B、CV=0,CPI=1

  C、SV=0,CPI=1

  D、SV=0,SPI=1

  答案:D

  12、销售毛利率的计算公式为( )。

  A、[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%

  B、(税后利润/销售收入)×100%

  C、(净利润/平均资产总额)×100%

  D、(税后利润/平均股东权益)×100%

  答案:A

  13、下列关于项目式组织形式的表述,错误的是(  )。

  A.将项目的组织独立于公司职能部门之外

  B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

  C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

  D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

  答案:C

  14、工程项目承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以( )为依据。

  A.合同规定的内容

  B.业主的意图

  C.施工图设计

  D.工程项目本身

  答案: A

  15、根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是( )。

  A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止

  B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式

  C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形

  D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保

  答案:B

  16、编制招标文件时,应遵守的原则和要求不包括( )。

  A.公开、公平、公正原则

  B.招标文件可标明专利、商标、名称、设计、原产地或建筑材料、构配件等生产供应商

  C.诚实信用原则

  D.招标文件规定的各项技术标准应符合国家强制性标准

  答案:B

  17、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

  A.办理工程质量监督手续

  B.办理安全生产管理手续

  C.保护施工现场地下管线

  D.提供施工使用的围栏设施

  答案:A

  18、工程项目范围定义的主要结果是( )。

  A.项目建议书

  B.工程进度计划

  C.工程分解结构

  D.工程清单

  答案:C

  19、工程项目承包人的最终可交付成果是( )。

  A.项目采购计划

  B.工程全部完工

  C.整个项目的交付使用

  D.项目验收报告

  答案:C

  20、保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

  A.工程咨询成果质量评审制度

  B.项目质量管理责任制

  C.项目质量管理计划

  D.项目进度计划

  答案:A

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