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2020咨询工程师考试《组织管理》模考练习题(3)

来源 :中华考试网 2020-03-31

  1、需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。

  A.报送项目建议书前

  B.报送可行性研究报告前

  C.项目开工前

  D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前

  答案:B

  2、项目式组织结构的优点:项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。

  A、决策速度快、命令协调一致

  B、资源配置重复

  C、不适于规模较大企业

  D、对项目成员要求高

  答案:A

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  3、网络图中的时间参数中的工作最早完成时间是指( )。

  A.在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻

  B.在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻

  C.在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻

  D.在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻

  答案:A

  4、项目风险管理中最重要的步骤是( )。

  A.风险预测

  B.风险识别和分析评价

  C.风险分类

  D.风险评审

  答案:B

  5、工程项目的评标和定标应当在投标有效期结束日( )前完成。

  A.15日

  B.15个工作日

  C.30日

  D.30个工作日

  答案:D

  6、税收的特征是统一的整体,其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。

  A.灵活性

  B.无偿性

  C.强制性

  D.固定性

  答案:B

  7、当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。

  A.概算指标法

  B.预算单价法

  C.实物指标法

  D.扩大单价法

  答案:B

  8、下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法,正确的是( )。

  A、工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样,分为甲级、乙级

  B、新申请工程项目管理服务资格,一律从乙级做起

  C、取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备 监理资格,可申请上一个资格等级

  D、工程项目管理服务专业,按31个专业划分

  答案:C

  9、因发包人违约解除合同后,承包人按照合同约定解除合同的,发包人应在解除合同后( )天内支付合同解除前完成的工作价款,并解除履约担保。

  A、7

  B、14

  C、21

  D、28

  答案:D

  10、设备承包商的主要任务包括( )。

  A、保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

  B、保证施工现场清洁

  C、及时向委托方提交竣工验收申请报告

  D、向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

  答案:A

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