1.下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是( )。

　　A.确定角色和职责

　　B.制订人员配备计划

　　C.确定项目管理模式

　　D.制订组织关系图

　　【答案】C

　　2.在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是( )。

　　A.编制人员配备计划

　　B.编制组织关系图表

　　C.雇员考核

　　D.进行工作分析

　　【答案】D

　　3.不属于团队精神的是( )。

　　A.团队的凝聚力

　　B.互信合作意识

　　C.团队士气

　　D.团队成员对团队的向心力

　　【答案】D

　　4.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

　　A.办公面积

　　B.注册资本

　　C.部门数量

　　D.人员数量

　　【答案】D

　　5.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为( )。

　　A.管理幅度

　　B. 管理职能

　　C. 管理尺度

　　D. 管理程序

　　【答案】A

　　6.影响团队士气的因素不包括( )。

　　A.团队成员对团队目标的认同程度

　　B.鼓励团队合作，提高士气的奖酬体系

　　C.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况

　　D.团队的凝聚力

　　【答案】D

　　7.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。

　　A.职责等同于角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.职责与角色同项目范围的确定无关

　　【答案】C

　　8.能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。

　　A.组织分解结构图

　　B.责任分配矩阵

　　C.资源分解结构图

　　D.角色—职责—职权表

　　【答案】B

　　9.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。

　　A.形成-磨合-规范-表现-休整

　　B.形成-表现-磨合-规范-休整

　　C.表现-磨合-形成-规范-休整

　　D.形成-规范-磨合-表现-休整

　　【答案】A

　　10.通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的( )两个子系统。

　　A. 内部和外部

　　B. 目标和任务

　　C. 过程和结果

　　D. 直接管理和服务支持

　　【答案】D