第 1 题

　　项目团队成员考核管理的主要内容不包括( )。

　　A.阶段性总结汇报

　　B.考核分析结果的记录

　　C.考核结果的分析

　　D.考核结果的反馈与工作调整

　　正确答案：A,

　　第 2 题

　　(　　)主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况。

　　A.项目管理承包模式

　　B.建筑工程管理模式

　　C.项目管理服务模式

　　D.“代建制”模式

　　正确答案：C,

　　第 3 题

　　(　　)又称阶段发包方式或快速轨道方式，这种模式采用的是阶段性发包方式，与设计图纸全部完成之后才进行招标的传统的连续建设模式不同。

　　A.项目管理承包模式

　　B.建筑工程管理模式

　　C.项目管理服务模式

　　D.“代建制”模式

　　正确答案：B,

　　第 4 题

　　(　　)即委托人根据批准的项目建议书，面向社会招标代建人，由代建人根据批准的项目建议书，从项目的可研报告开始介入，负责可研报告、初步设计、建设实施乃至于竣工验收的管理。

　　A.前期代建

　　B.工程代建

　　C.全过程代建

　　D.两阶段代建

　　正确答案：C,

　　第 5 题

　　系统控制强调运用(　　)的方法，考虑工程项目整个寿命周期的影响，制订最佳资源配置和实现最优目标的工程项目计划。

　　A.过程网络

　　B.投资偏差分析

　　C.价值工程

　　D.动态控制

　　正确答案：C,

　　第 6 题

　　过程控制中的(　　)就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。

　　A.计划

　　B.实施

　　C.检查

　　D.处理

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　(　　)模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作，待项目评估立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同，由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。

　　A.传统的项目管理

　　B.工程总承包管理

　　C.专业化的项目管理

　　D.私营化管理

　　正确答案：A,

　　第 8 题

　　(　　)是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。

　　A.施工总承包

　　B.工程总承包

　　C.设计总承包

　　D.采购总承包

　　正确答案：B,

　　第 9 题

　　(　　)指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。

　　A.设计、采购、施工总承包

　　B.设计一施工总承包

　　C.设计一管理总承包

　　D.设计一采购总承包

　　正确答案：A,

　　第 10 题

　　(　　)模式通常是指由同一实体向业主提供设计，并进行施工管理服务的工程管理方式。

　　A.设计、采购、施工总承包

　　B.设计一施工总承包

　　C.设计一管理总承包

　　D.设计一采购总承包

　　正确答案：C,