21、在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括(　)。

　　A、项目成果总结与报送

　　B、项目后续工作安排

　　C、宣布项目团队工作结束

　　D、项目总费用明细

　　22、项目经理在组织进行项目工作分解时，应明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。根据需要可绘制(　)。

　　A、项目网络图

　　B、S曲线图

　　C、香蕉图

　　D、工作分解结构

　　23、下列不属于项目分解的方法的是(　)。(2016年真题)

　　A、按工作内容分解

　　B、按工作过程分解

　　C、按专业要素分解

　　D、按项目成本分解

　　24、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为(　)。

　　A、公平理论

　　B、成就需要理论

　　C、双因素理论

　　D、需求层次理论

　　25、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(　)。(2013年真题)

　　A、工程规模训练

　　B、奖惩训练

　　C、人员配合训练

　　D、团队建设训练

　　26、成就需要理论认为(　)是最重要的需要。

　　A、生理需要

　　B、权力需要

　　C、友谊需要

　　D、成就需要

　　27、让处于项目团队计划执行链中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的(　)活动。(2014年真题)

　　A、改善工作环境

　　B、表彰与奖励

　　C、进行人员配合训练

　　D、开展团队建设性

　　28、项目团队实现预定目标的关键是(　)。(2016年真题)

　　A、将团队作为一个完整的整体来开发

　　B、提高参与项目个人的贡献力

　　C、提高项目团队的能力

　　D、使团队保持和发展工作动力

　　29、对团队成员的(　)是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。

　　A、培训

　　B、激励

　　C、考核

　　D、抽查

　　30、对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是(　)。(2012年真题)

　　A、直方图和决策树

　　B、横道图和网络图

　　C、网络图和鱼刺图

　　D、横道图和决策树