11、项目团队组织计划的范围不包括(　)。

　　A、角色和职责安排

　　B、人员配合训练计划

　　C、有关说明

　　D、人员配备计划

　　12、在制订人力资源组织计划前，先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定，这是(　)。

　　A、角色分析

　　B、职责安排

　　C、工作分析

　　D、人员配备

　　13、(　)对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。

　　A、工作分解结构

　　B、组织分解结构

　　C、资源分解结构

　　D、责任分配矩阵

　　14、如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用(　)。

　　A、工作分解结构WBS

　　B、文本型

　　C、资源分解结构

　　D、责任分配矩阵RAM

　　15、同工会或其他雇员团体之间的协议可能要求在项目中给某些特定群体中的人员或具体某人以一定的角色或明确一定的关系，这说明制约团队组织的因素是(　)。

　　A、项目的组织结构

　　B、预期的人员安排

　　C、项目管理层的偏好

　　D、共同达成的有关协议

　　16、对于优秀团队，团队的团结来自(　)。

　　A、外部压力

　　B、团队成员对团队的归属感

　　C、团队内部的凝聚力

　　D、团队被外界认可的程度

　　17、影响团队凝聚力的内部因素不包括(　)。

　　A、团队的成功经历

　　B、团队合作意识

　　C、团队的规模

　　D、激励方式

　　18、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的(　)。

　　A、分析思维

　　B、信息收集

　　C、商业认知

　　D、项目决策

　　19、下列属于项目经理商业认知方面的能力的是(　)。

　　A、迅速适应变化的商业条件

　　B、在项目生命周期内，能经常与委托方沟通，确保完全理解委托方的需求和关心的问题

　　C、针对业务情况预先安排全面检查

　　D、组织项目团队的活动，使系统员工能够与商业伙伴密切合作

　　20、项目相关人员分析方法的内容不包括(　)。

　　A、分析工作包内各工作之间的逻辑关系

　　B、要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性

　　C、要决定让不同项目相关人参与项目的时间阶段

　　D、决定不同人群的参与方式