2020咨询工程师考试《组织管理》章节试题:第七章第四节
来源 :中华考试网 2019-06-28
中【2008】某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元.已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为(C)。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【2017】下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( D)。
A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
【2018】挣值法中用于评价费用偏差的指标是( A)。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI
【2013】某工程项目的计划工期17个月,总预算为3053150元,项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完工作预算费用为42932元,已完工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为(A)。
A.3135655元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180365元
【2011】下列导致工程项目产生费用偏差的原因中,属于业主原因的有( ACE)。
A.建设手续不全
B.物价突然上涨
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容
【2009】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有( ACE)。
A.建设手续不全
B.设备涨价
C.场地提供不及时
D.政策发生变化
E.增加建设内容