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2020咨询工程师考试《组织管理》章节试题:第七章第四节

来源 :中华考试网 2019-06-28

第四节工程项目施工阶段的投资控制

  【2008】编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式有( ACD)。

  A.按投资构成分解

  B.按承包方分解

  C.按项目组成分解

  D.按时间进度分解

  E.按设计方分解

  【2014】通过对项目费用目标按时间进行分解,在时标网络计划基础上可做项目进度计划的(C)。

  A.直方图

  B.香蕉图

  C.横道图

  D.S曲线

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  【2014】编制工程项目费用计划时,各项工作都按( C)安排,有利于节约业主方的贷款利息。

  A.最早开始时期

  B.要求工期

  C.最迟开始时期

  D.计划工期

  【2017】某施工合同含甲、乙2个子项工程,估算工程量分别为6000m³和8000m³,合同工期为12个月,商定合同价甲项为200元/m³,乙项为300元/m³。合同约定:

  (1)开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款,在最后2个月平均扣回。

  (2)发包人在承包人每个月的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;

  (3)根据市场情况,价格调整系数平均按1.1计算;

  (4)工程师签发付款最低金额为45万元。

  承包人1~4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为:

  工程师3月份实际签发的凭证付款金额为(D)元。

  A.292600

  B.316500

  C.627000

  D.689700

  【2012】某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要(B)信息。

  A.计划工作预算费用

  B.已完工作预算费用

  C.已使用的准备金

  D.已消耗的资源数量

  【2016】某工程施工到2015年8月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为(B)。

  A.0.94

  B.0.97

  C.1.03

  D.1.07

  【2011】某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为(B)。

  A.0.94

  B.0.97

  D.1.07

  【2009】某工程施工到2009年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元,已完工作预算费用为3400万元,已完工作实际费用为3000万元。则工程此时的进度偏差为(D)万元。

  A.-200

  B.200

  C.400

  D.600

  【2005】如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指( B)之间的差异。

  A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

  B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用

  C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间

  D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

  【2008】2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时(B)。

  A.进度提前,费用超支

  C.进度提前,费用节约

  B.进度拖延,费用超支

  D.进度拖延,费用节约

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