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2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题(10)

来源 :中华考试网 2018-07-30

  第 11 题

  建筑安装工程直接工程费中的人工费包括(  )。

  A.交通补贴

  B.住房补贴

  C.失业保险费

  D.职工福利费

  E.防暑降温费

  正确答案:A,B,D,E,

  第 12 题

  口头沟通应注意的问题是(  )。

  A.应对反映参与者文化差异的身体语言保持不敏感

  B.不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词

  C.在项目初期,高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要

  D.要注意沟通的被动性

  E.口头沟通应该坦白、明确

  正确答案:B,C,E,

  第 13 题

  有效沟通需要的基本条件是(  )。

  A.相互之间文化背景的了解

  B.具有明确的沟通动机和期望

  C.无语义和认知障碍

  D.和谐的人际关系

  E.搭建沟通的平台,能够及时传递和交换信息,确立协商机制

  正确答案:A,B,E,

  第 14 题

  PRINCE2中涉及8类管理要素,其中包括(  )。

  A.计划

  B.过程管理

  C.配置管理

  D.项目阶段

  E.变化控制

  正确答案:A,C,D,E,

  第 15 题

  工程项目主要利害关系者中,业主的要求和期望主要有(  )。

  A.投资少

  B.收益高

  C.时间短

  D.质量合格

  E.贷款安全

  正确答案:A,B,C,D,

  第 16 题

  从业主方的视角而言,传统的项目管理模式的缺点包括(  )等。

  A.不可自由选择监理人员监理工程

  B.不可采用各方均熟悉的标准合同文本,不利于合同管理和风险管理

  C.项目设计一招投标一建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制

  D.管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高

  E.对工程总投资不易控制,特别是设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔

  正确答案:C,D,E,

  第 17 题

  我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来,先后实施的(  )等均参照传统的项目管理模式。

  A.招标投标制

  B.设计一管理总承包模式

  C.代建制

  D.合同管理制

  E.建设监理制

  正确答案:A,D,E,

  第 18 题

  工程项目目标确定应满足的条件有(  )。

  A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊 ‘

  B.目标应与上级组织目标相区分

  C.在可能时,以可交付成果的形式对目标进行说明

  D.目标是可理解的,即必须让其他人知道你正努力去达到什么‘

  E.目标是现实的,即是你应该去做的事情

  正确答案:A,C,D,E,

  第 19 题

  大型设备的采购,除了交货阶段的工作外,往往还需包括(  )等方面的条款约定。

  A.设备生产阶段

  B.设备安装调试阶段

  C.设备试运行阶段

  D.设备性能达标检验和保修

  E.设备改良

  正确答案:A,B,C,D,

  第 20 题

  通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标。分析的具体内容包括(  )。

  A.工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测

  B.投资方的发展战略、现状和能力分析

  C.工程项目环境分析,包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析

  D.工程项目目标系统建立的分析

  E.目标管理的方法、体制分析

  正确答案:A,B,C,

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