2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题(10)
来源 :中华考试网 2018-07-30
中第 11 题
建筑安装工程直接工程费中的人工费包括( )。
A.交通补贴
B.住房补贴
C.失业保险费
D.职工福利费
E.防暑降温费
正确答案:A,B,D,E,
第 12 题
口头沟通应注意的问题是( )。
A.应对反映参与者文化差异的身体语言保持不敏感
B.不要使用可能被误解成歧视、偏见或攻击性的言词
C.在项目初期,高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要
D.要注意沟通的被动性
E.口头沟通应该坦白、明确
正确答案:B,C,E,
第 13 题
有效沟通需要的基本条件是( )。
A.相互之间文化背景的了解
B.具有明确的沟通动机和期望
C.无语义和认知障碍
D.和谐的人际关系
E.搭建沟通的平台,能够及时传递和交换信息,确立协商机制
正确答案:A,B,E,
第 14 题
PRINCE2中涉及8类管理要素,其中包括( )。
A.计划
B.过程管理
C.配置管理
D.项目阶段
E.变化控制
正确答案:A,C,D,E,
第 15 题
工程项目主要利害关系者中,业主的要求和期望主要有( )。
A.投资少
B.收益高
C.时间短
D.质量合格
E.贷款安全
正确答案:A,B,C,D,
第 16 题
从业主方的视角而言,传统的项目管理模式的缺点包括( )等。
A.不可自由选择监理人员监理工程
B.不可采用各方均熟悉的标准合同文本,不利于合同管理和风险管理
C.项目设计一招投标一建造的周期较长,监理工程师对项目的工期不易控制
D.管理和协调工作较复杂,业主管理费较高,前期投入较高
E.对工程总投资不易控制,特别是设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不够时,容易产生变更,从而引起较多的索赔
正确答案:C,D,E,
第 17 题
我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来,先后实施的( )等均参照传统的项目管理模式。
A.招标投标制
B.设计一管理总承包模式
C.代建制
D.合同管理制
E.建设监理制
正确答案:A,D,E,
第 18 题
工程项目目标确定应满足的条件有( )。
A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊 ‘
B.目标应与上级组织目标相区分
C.在可能时,以可交付成果的形式对目标进行说明
D.目标是可理解的,即必须让其他人知道你正努力去达到什么‘
E.目标是现实的,即是你应该去做的事情
正确答案:A,C,D,E,
第 19 题
大型设备的采购,除了交货阶段的工作外,往往还需包括( )等方面的条款约定。
A.设备生产阶段
B.设备安装调试阶段
C.设备试运行阶段
D.设备性能达标检验和保修
E.设备改良
正确答案:A,B,C,D,
第 20 题
通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标。分析的具体内容包括( )。
A.工程项目拟提供的产品或服务的市场现状分析和前景预测
B.投资方的发展战略、现状和能力分析
C.工程项目环境分析,包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析
D.工程项目目标系统建立的分析
E.目标管理的方法、体制分析
正确答案:A,B,C,