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2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题(10)

来源 :中华考试网 2018-07-30

2019年咨询工程师考试《组织与管理》练习题(10)

  第 1 题

  根据各项具体目标控制的要求,建立监测记录和统计指标体系,明确计算口径和计算方法,明确监测的部位和时间间隔,明确监测记录负责人员的责任,保证监测记录的(  )。

  A.真实性

  B.唯一性

  C.客观性

  D.科学性

  E.可追溯性

  正确答案:C,D,E,

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  第 2 题

  绩效评价的作用有(  )。

  A.满足产业结构优化布局的需求

  B.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

  C.作为预测项目建设终结绩效的依据

  D.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施

  E.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

  正确答案:B,C,D,E,

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  第 3 题

  设定绩效目标的要求是(  )。

  A.项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化

  B.项目目标应符合承包商的具体情况

  C.绩效目标的设定应当是合理的和可达到的

  D.绩效目标应逐层分解,逐步落实

  E.绩效目标的设定必须满足项目业主、贷款机构和上级管理单位对绩效管理的具体要求

  正确答案:A,C,

  第 4 题

  项目绩效目标必须(  )。

  A.集约化

  B.最优化

  C.准确化

  D.具体化

  E.定量化

  正确答案:C,D,E,

  第 5 题

  项目绩效评价的基本做法是(  )。

  A.对工程项目实施效果进行检查,收集测量数据

  B.对检查结果和测量数据进行综合分析和预测,制订必要的改进措施

  C.编写工程项目绩效报告

  D.根据绩效报告,评价项目目标的综合管理

  E.采取纠偏措施

  正确答案:A,B,C,

  第 6 题

  项目团队成员四种主要的沟通要求是(  )。

  A.责任

  B.团队

  C.协作

  D.决策

  E.项目进展情况

  正确答案:A,C,D,E,

  第 7 题

  有效的沟通对工程项目的成功极为重要,沟通的重要性主要体现在以下(  )几个方面。

  A.为项目的决策和计划提供信息

  B.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

  C.作为组织和控制管理过程的依据和手段

  D.是项目团队建设的前提和保证

  E.是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

  正确答案:A,B,C,E,

  第 8 题

  下列属于建设投资的是(  )。

  A.建安工程费

  B.土地使用费

  C.建设期利息

  D.研究使用费

  E.涨价预备费

  正确答案:A,B,D,E,

  第 9 题

  下列不属于检验试验费的是(  )。

  A.自设试验室进行试验所耗用的材料费

  B.自设试验室进行试验所耗用的化学药品费

  C.新结构的试验费

  D.新材料的试验费

  E.破坏性试验费

  正确答案:C,D,E,

  第 10 题

  按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定,建筑安装工程直接工程费中的材料费包括材料(  )。

  A.运杂费

  B.二次搬运费

  C.运输损耗费

  D.检验试验费

  E.采购及保管费

  正确答案:A,C,D,E,

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