2019年咨询工程师考试《组织与管理》章节预习题:第六章
来源 :中华考试网 2018-05-28
中11、在对团队成员考核中,问题征询是征求( )对项目团队的意见。
A.客户
B.公司领导层
C.第三方
D.项目成员
【正确答案】:C
【答案解析】:在对团队成员考核中,问题征询是征求第三方对项目团队的意见。参见教材P125。
【该题针对“项目雇员考核”知识点进行考核】
12、在项目确定后,对项目经费的具体使用、工作安排及项目计划控制等方面,有一定的决定权的是( )。
A.协调人
B.部门经理
C.项目经理
D.监理工程师
【正确答案】:C
【答案解析】:项目经理在项目确定后对经费的具体使用、工作安排及项目计划控制等有一定的决定权,但在项目技术的选择、及专业人员的安排使用上部门经理有一定的影响力。参见教材P127。
【该题针对“项目经理的作用”知识点进行考核】
13、以下不属于工程项目经理决策能力的是( )。
A.分析能力
B.判断力
C.应变力
D.决断力
【正确答案】:C
【答案解析】:工程项目经理决策能力包括:分析能力、判断力和决断力。参见教材P128。
【该题针对“项目经理的选择”知识点进行考核】
14、对于稀缺的或专业性很强的人力资源,通常采用的吸纳方法是( )
A.预安排
B.选拔
C.商谈
D.社会公开招聘
【正确答案】:C
【答案解析】:对于稀缺的或专业性很强的人力资源,通常采用的吸纳方法是商谈。参见教材P123。
【该题针对“人员吸纳”知识点进行考核】
15、下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是( )。
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
【正确答案】:B
【答案解析】:选拔作为一种特殊的商谈形式,在项目团队人员安排时也可能会被采用。选拔的优点是成本低,容易控制,情况好掌握;缺点是易受行政、人际关系等的干扰,来源范围可能相对窄一些。参见教材P123。
【该题针对“人员吸纳”知识点进行考核】
16、工程项目成员考核的基本内容不包括( )。
A.工作数量
B.工作纪律
C.工作成本
D.工作质量
【正确答案】:A
【答案解析】:工程项目成员考核的基本内容包括工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本。参见教材P124。
【该题针对“项目雇员考核”知识点进行考核】
17、(2012年真题)对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是( )。
A.直方图和决策树
B.横道图和网络图
C.网络图和鱼刺图
D.横道图和决策树
【正确答案】:B
【答案解析】:对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查,常用的管理工具为横道图和网络图。参见教材P125。
【该题针对“项目雇员考核”知识点进行考核】
18、()是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。
A.信息界面
B.技术界面
C.组织界面
D.人际关系界面
【正确答案】:C
【答案解析】:组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。参见教材P119。
【该题针对“项目团队组织计划”知识点进行考核】
19、下列关于团队的说法不正确的是()。
A.团队可以是现有组织中的一个组织单元
B.团队可能是在现有组织构架下新成立的组织单元
C.成员之间拥有共同目标
D.团队不一定有明确的分工程序
【正确答案】:D
【答案解析】:构成团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各自的目标;团队内有一定的分工和工作程序。参见教材P137。
【该题针对“团队与团队精神”知识点进行考核】
20、(2013真题)项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过( )之后。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【正确答案】:C
【答案解析】:经过磨合阶段,团队的工作开始进入有序化状态,团队的各项规则经过建立、补充与完善,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。参见教材P139。
【该题针对“项目团队的发展过程”知识点进行考核】
21、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。
A.形成—磨合—规范—表现—休整
B.形成—表现—磨合—规范—休整
C.表现—磨合—形成—规范—休整
D.形成—规范—磨合—表现—休整
【正确答案】:A
【答案解析】:本题考查的是项目团队的发展过程。总体来说项目团队都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。参见教材P138。
【该题针对“项目团队的发展过程”知识点进行考核】
22、团队进入()是团队最好状态的时期。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【正确答案】:D
【答案解析】:团队进入了表现阶段,是团队做好状态的时期。参见教材P139。
【该题针对“项目团队的发展过程”知识点进行考核】