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2018年咨询工程师考试《组织管理》精选习题(5)

来源 :中华考试网 2017-10-06

  (11)(  )是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

  A. 组织界面

  B. 技术界面

  C. 人际关系界面

  D. 平衡界面

  (12)参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中内部各部门的主要期望是(  )

  A. 足够的信息资源和松弛的工作进度表

  B. 工程项目能有很高的利润

  C. 合理的报酬与松弛的工作进度表

  D. 与整个国家的目标、政策和立法相一致

  (13)以下不属于工程项目范围定义的依据是(  )

  A. 业主的需求文件

  B. 项目的约束条件

  C. 工作大纲

  D. 项目其他阶段的成果

  (14)项目管理知识体系PMBOK将项目管理划分为9个知识领域,其中项目管理的核心是(  )

  A. 范围、时间、成本和人力资源

  B. 时间、质量、成本和风险

  C. 范围、时间、质量和成本

  D. 时间、质量、成本和人力资源

  (15)工程项目风险识别的基础在于(  )

  A. 对项目风险的评价

  B. 对项目风险的预测

  C. 对项目风险的防范

  D. 对项目风险的分解

  (16)关于银行对贷款项目管理的特点的表述,不正确的是(  )

  A. 以资金运动为主线进行管理

  B. 管理的主动权随着资金的投入而降低

  C. 管理手段带有更强的金融专业性

  D. 管理的主动权随着资金的投入而不变

  (17)下列各种项目管理模式中,服务范围最广的是(  )

  A. PMC

  B. DB

  C. EPC

  D. BOT

  (18)某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路为(  )

  A. A—D—G

  B. B—D—G

  C. B—F—H

  D. C—F—H

  (19)实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为(  )

  A. 工程项目管理

  B. 工程项目准备

  C. 工程项目目标

  D. 工程项目实施

  (20)工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括(  )

  A. 人员角色与职责分工

  B. 人员配备管理计划

  C. 团队成员确定

  D. 制作组织图表

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