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2019咨询工程师《方法与实务》基础考点:工程项目进度管理

来源 :中华考试网 2018-06-30

  考点一:工程项目进度管理

  重点:逻辑关系;网络的三要素;紧前工作、紧后工作、后续工作;时间参数计算;时差应用;关键工作、关键线路。

  (一)进度计划类型

  (1)双代号绘图法

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  (2)单代号绘图法

  (3)双代号时标网络计划

  (二)逻辑关系

  (1)工艺关系

  (2)组织关系

  (三)网络计划时间参数(页码:《工程项目组织与管理》234-248)

  (1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。

  (2)最早完成时间(EFi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能完成的最早时刻。

  (3)最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须开始的最迟时刻。

  (4)最迟完成时间(LFi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须完成的最迟时刻。

  (5)总时差(TFi-j),是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。

  (6)自由时差(FFi-j),是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。

  (四)计算工期、要求工期、计划工期

  (1)计算工期:现有资源,优化→承包人自身行为 28个月(18个月)

  (2)要求工期:业主要求承包人完成的最迟工期 25个月→业主自身行为

  (五)网络图计算方法

  (1)表格计算法

  (2)工作计算法

  (3)节点计算法

  (六)自由时差和总时差

  (1)总时差的概念

  总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。

  (2)自由时差的概念

  自有时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间前提下,本工作可以利用的机动时间。

  (七)关键工作和关键线路判断方法

网络计划类型

双代号网络计划

单代号(搭接)网络计划

双代号时标网络计划

关键工作的确定

(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作
(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作

(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作
(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作

(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作
(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作

关键线路的确定

(1)总的工作持续时间最长的线路;
(2)全部由关键工作组成的线路

(1)总的工作持续时间最长的线路;
(2)全部由关键工作组成的线路,且关键工作之间的时间间隔全部为零。

(1)总的工作持续时间最长的线路;
(2)全部由关键工作组成的线路
(3)无波形线线路;

  (八)优化(工期优化、费用优化、资源优化)

  工期优化——是指压缩计算工期以满足工期要求或在一定的条件下,使工期最短的过程。

  在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑的因素:

  1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

  2)有充足备用资源的关键工作;

  3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作;

  4)进度计划编制的成果。

  (九)工程项目进度监测控制(页码:《工程项目组织与管理》248-256)

  (1)横道图比较法;

  (2)前锋线比较法;

  (3)列表比较法。

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