目标市场选择与市场定位(考点)

　　目标市场分析包括：市场细分、目标市场选择、市场定位

　　(1)市场细分。按区域、专业领域、技术类型细分。市场细分的步骤：市场细分的步骤由粗到细，可以分为四步：

　　①明确市场范围;②选择细分标准;③粗分;④细分。

　　(2)目标市场选择

　　外部环境因素包括：工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。

　　自身条件包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。

　　(3)市场定位

　　市场定位：目标市场选定后，应把自己的产品确定在目标市场的一定位置上。市场定位是激烈的市场中取胜的关键，是否准确关系到营销的成败。

　　步骤：首先应确认自身优势;其次应分析相对于竞争对手的竞争优势;再次通过营销活动，展示优势树立形象。

　　(4)主要营销手段

　　①建立网页

　　②争取客户举荐

　　③广告宣传

　　④树立品牌形象

　　⑤专业出版物

　　⑥保持良好的公共关系