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自考专升本《乡镇经济管理》模拟试题及答案五

来源 :中华考试网 2021-12-19

  一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

  1.以下属于技术技能的是( )

  A.熟悉车床操作规范

  B.语言表达能力

  C.善于处理关系

  D.抽象思维能力

  2.管理的载体是( )

  A.原材料

  B.人员

  C.组织

  D.设备

  3.组织必须迅速应对环境的变化并做出决策,因而要求信息应该具有( )

  A.高质量性

  B.完全性

  C.及时性

  D.公正性

  4.决策的方案有多种,每一种都有客观发生的概率,这属于( )

  A.不确定型决策

  B.风险型决策

  C.战术型决策

  D.确定型决策

  5.下列不属于业务计划的是( )

  A.财务计划

  B.物资采购计划

  C.仓储后勤计划

  D.生产作业计划

  6.企业获得分销商的所有权,这是( )

  A.前向一体化

  B.后向一体化

  C.横向一体化

  D.水平一体化

  7.企业增加新的,但与原有业务相关的产品,这是( )

  A.混合多元化

  B.水平多元化

  C.横向多元化

  D.同心多元化

  8.以下关于职能部门化的描述,不正确是( )

  A.符合专业化分工的要求

  B.能简化培训

  C.避免了人员的重叠

  D.有利于多面手人才的培养

  9.下属人员接受的培训越好,工作能力越强,则管理幅度( )

  A.越小

  B.不变

  C.先小后大

  D.越大

  10.以下关于外部招聘方式的说法中,正确的是( )

  A.能够为组织输送新鲜血液

  B.有利于被聘者迅速开展工作

  C.组织对应聘者能深入了解

  D.应聘者对组织能深人了解

  11.对产品流水生产线的装配工艺进行重新设计属于( )

  A.对人员的变革

  B.对结构的变革

  C.对技术与任务的变革

  D.对目标的变革

  12.公司将分公司经理的资金审批权收归总公司审批,这属于( )

  A.对人员的变革

  B.对结构的变革

  C.对技术与任务的变革

  D.对目标的变革

  13.刘总由于无私工作、刚正不阿而获得大家的认可。这反映的权力是( )

  A.个人专长性权力

  B.个人感召性权力

  C.技术权   威权力

  D.法定性权力

  14.在双因素理论中,以下属于激励因素的是( )

  A.工作本身

  B.个人生活

  C.人际关系

  D.工作条件

  15.某管理者认为员工以自我为中心、漠视组织的需求,这种观点依据的是( )

  A.W理论

  B.X理论

  C.Y理论

  D.Z理论

  16.为了有效传递信息,沟通双方需要对信息进行加工处理,这是( )

  A.编码

  B.反馈

  C.噪音

  D.渠道

  17.公司将会议纪要印发给各单位,这属于( )

  A.口头沟通

  B.书面沟通

  C.非语言沟通

  D.电子媒介沟通

  18.对已完成的工作进行总结,以便将成功经验作为以后工作的借鉴,这是( )

  A.前馈控制

  B.同期控制

  C.事先控制

  D.反馈控制

  19.采用二氧化碳气体保护焊代替手工电弧焊,以提高钢材焊接质量,这是( )

  A.制度创新

  B.要素创新

  C.要素组合方法创新

  D.要素组合结果创新

  20.后发制人的产品战略又叫( )

  A.领先战略

  B.追随战略

  C.模仿战略

  D.差异战略

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