三、判断题

　　1[.判断题]从某种意义上讲，战略的制定比战略的实施更难、更复杂也更重要。()

　　[答案]错

　　[解析]经营战略的制定是为了实施，只有依靠广大员工的切实行动，才能把企业高层领导者确定的使命、目标、方案转变为现实，其正确与否也必须通过实施才能得到评价和验证。从某种意义上讲，战略的实施比战略的制定更难、更复杂也更重要。

　　2[.判断题]选择合作型方式的最大特点在于企业的高层领导者要善于把握环境的变化，不失时机地进行改革，以保证经营战略的实施。()

　　[答案]错

　　[解析]选择变革型方式的最大特点在于企业的高层领导者要善于把握环境的变化，不失时机地进行改革，以保证经营战略的实施。

　　3[.判断题]业务控制层控制的重点是要根据外部环境的发展变化，适时地调整企业内部的工作与计划，提高企业对外部环境变化的适应能力，确保企业经营战略目标的顺利实现。()

　　[答案]错

　　[解析]经营战略控制层控制的重点放在预测和解决与外部环境有关的问题上，即要根据外部环境的发展变化，适时地调整企业内部的工作与计划，提高企业对外部环境变化的适应能力，确保企业经营战略目标的顺利实现。

　　四、问答题

　　1[.问答题]简述企业选择指令型经营战略实施方式的条件。

　　[答案]

　　(1)实行高度集权的体制，领导者具有较高的权威，所制定的经营战略比较容易实施;

　　(2)企业处于强有力的竞争地位，资源较宽松，环境稳定;

　　(3)企业需要准确的信息，也能集中大量信息，有利于企业做出正确的决策，进行有效的指导;

　　(4)需要配备比较客观的规划人员，以协助有关经营单位和职能部门制订切合实际的计划，保证总体经营战略的有效实施。

　　2[.问答题]简述经营战略与组织结构的关系。

　　[答案]

　　组织结构指的是对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系。通过组织结构，企业的目标和战略转化成一定的体系或制度，融进企业的日常生产经营活动中，发挥指导和协调的作用，以保证企业战略的完成。

　　战略与组织结构的有效结合是企业生存和发展的关键因素。一个成功的企业就在于制定适当的经营战略以达到其目标，同时建立适当的组织结构以贯彻其经营战略。所以，组织结构是保证经营战略实施的必要手段，必须随着组织重大经营战略的调整而调整。

　　战略重点决定着组织结构，战略重点的转移决定着组织结构的调整，组织结构制约着战略重点的实施。经营战略是通过组织来实施的，符合经营战略要求的、合理的组织结构和人员配备，为企业经营战略的实施提供了组织上的保证。

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