某企业2011年销售收入为4500万元，总成本为3300万元，其中固定成本为600万元。

　　2012年该企业有甲乙两种信用政策可供选用：两种方案下预计销售收入均为5400万元，甲方案下平均收账天数为40天，其机会成本、坏账损失、收账费用合计为130万元，无现金折扣;乙方案的信用政策为(2/20，n/60)，将有40%的货款于第20天收到，60%的货款于第60天收到，其中第60天收到的款项有1%的坏账损失，收账费用为20万元。

　　2012年变动成本率保持不变，固定成本保持2011年的水平，企业的资金成本率为8%，一年按360天计算。

　　要求：

　　(1)计算该企业2012年的变动成本率;

　　(2)计算乙方案的下列指标：

　　①应收账款平均收账天数;

　　②应收账款平均余额;

　　③应收账款机会成本;

　　④坏账损失;

　　⑤现金折扣;

　　(3)分析并判断该企业该采取哪种信用政策。

　　【正确答案】 (1)变动成本率=[(3300—600)/4500]×100%=60%

　　(2)计算乙方案的下列指标：

　　①应收账款平均收账天数=20×40%+60×60%=44(天)

　　②应收账款平均余额=(5400/360)×44=660(万元)

　　③应收账款机会成本=660×60%×8%=31.68(万元)

　　④坏账损失=5400×60%×1%=32.4(万元)

　　⑤乙方案的现金折扣=5400×40%×2%=43.2(万元)

　　(3)甲乙两种方案的销售额相同，只需对比与应收账款有关的成本合计数额。

　　甲方案与应收账款有关的成本合计数额为130万元

　　乙方案与应收账款有关的成本合计数额=机会成本+坏账损失+收账费用+现金折扣=31.68+32.4+20+43.2=127.28(万元)小于130万元

　　由此可知，甲方案的税前收益小于乙方案的税前收益，应采用乙方案。