[案例分析题]某建筑安装工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月1日，开工日期为当年2月1日。

　　合同中有以下规定：

　　(1)预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。

　　(2)质量保证金按合同价款的5%扣留，从第1个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。

　　(3)工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。

　　(4)当物价水平比签订合同时上涨率≥5%时，依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整：P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)，其中，0.15为人工费在合同总价中的比重)。60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。

　　工期如期开工后，施工过程中，出现以下事件：

　　(1)4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。

　　(2)5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。

　　(3)6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并延误工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。

　　(4)为赶工期，施工单位增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

　　(5)假定以上损失工期均发生在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。

　　该工程实际完成产值及实际造价指数见表5-1和表5-2(各索赔费用不包括在内)。

　　【问题】

　　1.施工单位可索赔工期多少?费用多少?

　　2.该工程预付款为多少?起扣点为多少?质量保证金为多少?

　　3.每月实际应支付工程款为多少?参考答案：

　　1.(1)工期索赔计算(假定各事件均发生在关键工作上)：

　　机械检修1天，属于承包商原因，不应索赔。

　　公网停电2天，是非承包商原因，属于业主风险，应索赔。

　　返工时间2天，属于业主原因，应索赔。

　　停工待图15天，属于业主原因，应索赔。

　　故可索赔工期=2+2+15=19(天)。

　　(2)费用索赔计算：

　　防雨措施费2万元，在合同中已包括，不应索赔。

　　机械修理费1万元，属于承包商原因，不应索赔。

　　公网停电损失3万元，是非承包商原因，属于业主风险，应索赔。

　　返工损失5万元，属于业主原因，应索赔。

　　停工待图的窝工损失6万元，属于业主原因，应索赔。

　　赶工措施费5万元，属于承包商原因，不应索赔。故可索赔费用=3+5+6=14(万元)。

　　2.预付款=6000×20%=1200(万元)。

　　起扣点=6000×40%=2400(万元)。

　　质量保证金=6000×5%=300(万元)。

　　3.2月份：实际完成1000万元。

　　应支付：1000×(1-10%)=900(万元)。

　　累计：1200+900=2100(万元)。

　　3月份;实际完成1200万元。

　　应支付：1200×(1-10%)=1080(万元)。

　　累计：2100+1080=3180(万元)>2400万元，故应从4月份起扣还材料预付款，即4、5、6、7四个月每月平均扣还预付款=1200/4=300(万元)。

　　4月份：实际完成1200万元。

　　应支付：1200-300-(300-1000×10%-1200×10%)=820(万元)。

　　5月份：实际完成1200万元。

　　材料上涨，(140-130)/130=7.69%>5%，应调整价款。

　　调整后价款为：1200×(0.15+0.60×140/130+0.25)=1255.38(万元)。

　　应支付：1255.38-300+3=958.38(万元)。

　　6月份：实际完成800万元。

　　人工上涨：(120-110)/110=9.09%>5%，应调整价款。

　　调整后价款为：800×(0.15×120/110+0.60+0.25)=810.91(万元)。

　　应支付：810.91-300+(5+6)=521.91(万元)。

　　7月份：实际完成600万元。

　　工期提前奖励：(10+19)×10000/10000=29(万元)。

　　应支付，600-300+29=329(万元)。