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预算员考试专项练习试题:案例分析题四

来源 :中华考试网 2019-09-02

  背景资料:

  某施工合同约定如下:

  (1)合同工期为110 天,工期奖或罚均为3000 元/天(已含税金)。

  (2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10%以上时,调整综合单价。

  (3)规费费率3.55%,税金率3.41%。

  (4)机械闲置补偿费为台班单价的50%,人员窝工补偿费为50 元/工日。

  开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图所示。

  工作B 和I 共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行,台班单价为1000 元/台班。

  施工过程中发生如下事件:

  事件1:业主要求调整设计方案,使工作C 的持续时间延长10 天,人员窝工50 工日。

  事件2:I 工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I 工作持续时间缩短2 天,增加赶工措施费3500 元。

  事件3:H 工作施工过程中,劳动力供应不足,使H 工作拖延了5 天。承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。

  事件4:招标文件中G 工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图纸不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G 工作工程量增加但不影响因事件1~3 而调整的项目总工期的前提下,每完成1m3 增加的赶工工程量按综合单价60 元计算赶工费(不考虑其他措施费)。

  上述事件发生后,承包方均及时向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。

  问题:

  1.承包方是否可以分别就事件1~4 提出工期和费用索赔?说明理由。

  2.事件1~4 发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?

  3.事件1~4 发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少?(计算过程和结果均以元为单位,结果取整)

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