31.建设项目决策期管理策划的内容主要有( )。

　　A、项目实施期管理总体方案 B、生产运营期设施管理总体方案

　　C、生产运营期经营管理总体方案 D、项目编码体系分析 E、项目组织结构分析

　　答案：ABC

　　32.合同与招投标管理的工作流程包括( )。

　　A、标段划分 B、审定流程 C、变更文件提高处理流程

　　D、招标公告的拟定、审批和发布流程 E、资格审查、考察及入围确定流程

　　答案：ABDE

　　33.心理素质包括( )。

　　A、应对突发事件的能力 B、应刘重大事件的能力 C、面对重大事件采取的措施

　　D、决策能力 E、判断能力

　　答案：ABC

　　34.信息具有( )等的特性。

　　A、及时性 B、简便性 C、适用性 D、共享性 E、准确性

　　答案：CDE

　　35.建设项日策划的过程和方法的特点有(　　)。

　　A、策划是一个开放性的工作过程

　　B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析

　　C、策划是一个静态过程

　　D、策划是一个创新求增值的过程

　　E、策划是一个知识创新的过程

　　答案：ABD

　　36.建设项目决策期策划的内容有(　　)。

　　A、项目定义

　　B、目标策划

　　C、项目环境和条件的调查与分析

　　D、管理策划

　　E、项目目标论证

　　答案：ACDE

　　37.决策期合同策划的范围包括(　　)。

　　A、决策期的合同结构

　　B、实施期的合同

　　C、决策期的合同内容和文本

　　D、实施期合同结构总体方案

　　E、实施期的管理职能分工

　　答案：ACD

　　38.质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如(　　)。

　　A、专家审核

　　B、专家验收

　　C、现场验收

　　D、外观评定

　　E、抽样调查

　　答案：ABD

　　39.建设项目管理规划包括(　　)。

　　A、项目的投资目标分析

　　B、项目结构分解

　　C、项目的进度目标分析

　　D、项目的质量目标分析

　　E、为什么要进行项目管理

　　答案：ACDE

　　40.投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括(　　)。

　　A、技术方

　　B、建设项目业主

　　C、承包方

　　D、政府相关机构或部门

　　E、监理方

　　答案：BCD