投资项目管理师

导航

2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题(三)

来源 :中华考试网 2016-02-12

  (21)按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有(  )。

  A. 政府的项目管理

  B. 设计方的项目管理

  C. 施工方的项目管理

  D. 业主方的项目管理

  E. 供货方的项目管理

  (22)业主方管理部门的信息管理任务包括(  )。

  A. 组织提交竣工资料

  B. 督促各施工单位整理工程技术资料

  C. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息

  D. 组织设计竞赛和设计方案的评审

  E. 督促设计单位整理工程技术经济资料、档案

  (23)我国实施国家信息化的总体思路是(  )。

  A. 以信息经济效益为导向

  B. 以信息资源开发和利用为中心

  C. 以制度创新和技术创新为动力

  D. 以信息化带动工业化

  E. 加快经济结构的战略性调整

  (24)人员任用的依据是人员管理计划和潜在任职人员的能力和条件,这些能力和条件包括(  )。

  A. 品德素质

  B. 能力素质

  C. 智力素质

  D. 外貌特征

  E. 知识素质

  (25)在项目前期和设计阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括(  )。

  A. 技术设计和初步设计的比较

  B. 设备质量和设计要求的比较

  C. 材料质量和施工图设计要求的比较

  D. 初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

  E. 施工图设计和技术设计或初步设计、设计规范的比较

  (26)根据《中华人民共和国民法通则》的规定,法人应具备的条件是(  )。

  A. 依法成立

  B. 有3名以上高级领导

  C. 有必要的财产或者经费

  D. 有自己的名称、组织机构和场所

  E. 能够独立承担民事责任

  (27)组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有(  )。

  A. 信息流程图

  B. 管理职能流程图

  C. 任务分工表

  D. 工作流程图

  E. 管理职能分工表

  (28)建设项目的实施阶段可以划分为(  )和保修阶段。

  A. 设计准备阶段

  B. 设计阶段

  C. 施工阶段

  D. 动用前准备阶段

  E. 决策阶段

  (29)根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事可行使的职权有(  )。

  A. 向股东会会议提出提案

  B. 监事可以列席董事会会议

  C. 提议召开临时股东会会议

  D. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督

  E. 制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案

  (30)建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为(  )。

  A. 保持静界面的清楚界限

  B. 保持动界面的清楚界限

  C. 管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上

  D. 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理

  E. 划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制

分享到

您可能感兴趣的文章