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2017年投资项目管理师项目组织章节讲义第三章第六节

来源 :中华考试网 2016-06-03

  2017年投资项目管理师项目组织章节讲义第三章第六节

  建设项目的项目结构实务分析

  一、内容提要

  3.8 建设项目组织的实务分析

  二、重点和难点

  1. 掌握建设项目的项目结构实务分析

  2. 掌握建设项目的项目管理组织结构实务分析

  3. 熟悉任务分工表实务分析

  4. 熟悉管理职能分工实务分析

  5. 熟悉工作流程组织实务分析

  三、内容讲解

  3.8 建设项目组织的实务分析

  3.8.1 建设项目的项目结构实务分析(掌握)

  (1)某市地铁工程项目结构

  一个建设项目有多种项目结构分解的可能,地铁工程可将车站工程和区间隧道工程分别分解(教材图3—22),或将其综合成土建工程(教材图3—23)。

  (2)某市大型国际机场项目结构

  某市大型国际机场方案竞赛刚结束,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证。为进行总进度目标论证应首先进行项目结构分解(图3—24),然后根据项目结构分解的结果,编制总进度纲要。该机场总投资约200亿元,是一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个进度计划表示,它是一个进度计划系统,由若干个相互有关联的进度计划组成,如图3—25所示。

  例题

  大型的基础设施工程,总进度纲要___________。

  A、 可以用一个进度计划表示

  B、 不属于进度计划系统

  C、 由若干个相互有关联的进度计划组成

  D、 根据项目结构分解的结果进行编制

  答案:C、D

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