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某公司由于出现效率低下、管理混乱、人浮于事

来源 :焚题库 2019-08-27

共享题干题某公司由于出现效率低下、管理混乱、人浮于事、产品成本上升等一系列问题,总经理决定以绩效考核为突破口,对公司的管理体系进行梳理.并将“末位淘汰法”作为绩效考核制度的一项重要改革,新的绩效考核制度规定,每年年底由部门负责人对下属员工进行百分制考核,各部门得分排名最后的两名员工将被淘汰。 实行末位淘汰制之初,效果很明显。员工积极性有了很大的提高,公司在市场上的表现也大有起色但随着时间推移,一系列问题开始显现 首先.干活越多的人.出错率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多结果是这两类人的绩效得分都很低,按照公司的规定.他们将被淘汰企业很多中层主管对此意见很大,认为如果这样的员工都会流失,将没有人干活和敢说真话了:其次,公司产品项目部在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩,很难从中选出最差的两个人。由于淘汰最后两名员工是绩效考核的核心内容。 这让很多部门领导处于左右为难的境地。 请结合本案例,回答以下问题:

问答题第1题该公司的“末位淘汰制”主要存在哪些问题?

参考答案:

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问答题第2题请对该公司“末位淘汰制”进行综合评析,并提出改进的建议。

参考答案:

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涉及考点

人力资源师一级专业能力大纲

绩效管理



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