多项选择题事业部制结构的不足在于（）。
A.管理人员增多，企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
参考答案：BD
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答案解析：事业部制结构的不足主要体现为：（1）容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象。（2）各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点。C项是职能制结构的缺点。E项是直线制结构的缺点。
