A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司
来源 :焚题库 2020-03-12
中问答题【2018年真题】A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司，过去十年一直致力于从产品到服务覆盖全产业链，其下属公司涉及医疗设备、医疗器材、医疗设备耗材、医疗服务等各个领域。为了开辟新市场，同时获得更多的用户数据入口，该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司，主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械，目前已在全国近1000个社区建立了服务点，为家庭和社区提供产品和服务。此外，A集团在医疗器械上游端的优势，还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商，以期实现整体制造成本的降低，同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理，各子公司的经营计划、人事任免、财务核算等各项工作均要上报总部，由总部决策，各子公司具体执行。
根据上述情境，请回答以下问题：
1.A集团公司采用的是哪种管控模式？这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理，人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点？
2.A集团公司通过控股形式联合成立B公司，这种控股子公司制有哪些优点和缺点？
3.从企业集团组织结构层次来看，医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业？这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些？
根据上述情境，请回答以下问题：
1.A集团公司采用的是哪种管控模式？这种管控模式在业务组合、战略管理、业务管理，人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点？
2.A集团公司通过控股形式联合成立B公司，这种控股子公司制有哪些优点和缺点？
3.从企业集团组织结构层次来看，医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业？这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些？
参考答案：
1.A集团采取的是运营管控型模式，其特点如下：
业务组合：业务单一或者高度相关；
战略管理：具体集团及下属企业战略的制定和实施、控制；
业务管理：具体重大经营决策和相关业务的统一管理；
人力资源管理：直接对具体的人力资源管理操作进行控制；
管理目标：下属企业经营行为的统一与优化，控制行业关键。
2.控股子公司的优点：可通过控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市场和地区；通过控股子公司迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源；通过控股子公司可以合理避税，规避经营风险；
控股子公司的缺点：对一般控股企业，母公司董事会成员要遵守规范经营，违规给子公司造成损失的应承担赔偿责任；母公司对有控制协议的子公司盈亏负责，子公司无法弥补时必须由母公司来平衡，但母公司不承担子公司欠第三方的债务。
3.医疗设备零件供应商从企业集团组织结构层次来看是参股公司，属于第二层次，其受核心企业制约和控制主要体现在：企业系列化，人事参与，提高协作（关系）企业的素质。
