Q公司采用了一种新的组织结构，该组织结构使得总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，该组织结构是
单项选择题 Q公司采用了一种新的组织结构，该组织结构使得总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，该组织结构是（）。
A.矩阵制组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.M型企业组织结构
D.控股企业/控股集团组织结构
正确答案：B
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答案解析:战略业务单位组织结构的缺点：一是由于采用这种结构多了一个垂直管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。二是战略业务单位经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦，而这些竞争会变成功能性失调并会对企业的总体绩效产生不利影响。
相关知识：第一节 公司战略与组织结构
