参考答案：

公司对该项目组采用的是人力资源管理策略的参与策略。参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。其特点是:企业决策权下放,员工参与管理,使员工具有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。采取参与策略的企业,立足于产出高品质的产品,故此企业将决策权下放到基层,使每个员工都有参与决策的机会。例如,日本企业中的小组自管制(SelfManagedworkTeam)使员工享有较大自主权,小组员工的聘任由小组决定,管理人员只为小组提供必要的信息和技术上的支持,培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面,薪酬与奖励制度也是以小组为单位贯彻和实施,这样就从根本上保障了全面质量控制(TQC)制度得到了有效的贯彻和落实。
该项目组人力资源管理需要注意哪些问题:
岗位分析评价:详尽、明确;
员工招聘来源:内外部兼顾;
职位晋升阶梯:较为狭窄,不易转换;
绩效考评目标:注重中短期目标、重视实际成果、个人和小组综合评价;
培训内容:应用范围适中的知识和技能;
薪酬原则／基本薪酬水平:对内公平／水平适中;
归属感:很高;
雇用保障:很高。

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涉及考点

人力资源师一级专业能力大纲

人力资源规划