参考答案：

为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用以下几种方法; (1)座谈法。通过召开不同人员参加的专题座谈会，可以广泛地征询各级主管.考评者与被考评者对绩效管理制度.工作程序.操作步骤.考评指标和标准.考评表格形式.信息反馈.绩效面谈.绩效改进等各个方面的意见，并根据会议记录写出分析报告书，针对目前绩效管理系统存在的主要问题，提出具体的调整和改进的建议。 (2)问卷调查法。通常采取预先设计出一张能够检测系统故障和问题的调查问卷，然后发给相关人员填写的方式。这一方法可以节约时间，减少员工之间的干扰，充分了解各级主管和下属对绩效管理系统的看法和意见，有利于掌握更详细.更真实的信息，能对特定的内容进行更深入全面的剖析。 (3)查看工作记录法。为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性，可以采用查看各种绩效管理原始记录的方法，对其作出具体的评价。 (4)总体评价法。为了提高绩效管理的水平，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩效管理系统进行总体的评价。在评价中，应从总体的功能.总体的结构.总体的方法.总体的信息和总体的结果五方面内容进行调查研究与分析。

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