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某公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理

来源 :焚题库 2021-06-17

问答题某公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到了多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。
 (1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?
 (2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
 

参考答案:绩效考评的类型及管理人员的考评方法:
 1)由于效标的不同,绩效考评可分为品质主导型、行为主导型和结果主导型三种。
 2)对管理人员的考评,宜采用行为主导型的考评方法。(示例)
 ##公司管理人员考评表
 【基本资料】考评岗位:()所在部门:()
 被考评者:()考评者:()
 【考评说明】考评管理者的行为,用5~1和NA代表下列各种行为出现的频率,评定后填在括号内:
 5表示95%~100%都能观察到这一行为。
 4表示85%~94%都能观察到这一行为。
 3表示75%~84%都能观察到这一行为。
 2表示65%~74%都能观察到这一行为。
 1表示0~64%都能观察到这一行为。
 NA表示从来没有这一行为。
 【考评项目】团队精神
 1)大方地传播别人需要的信息。()
 2)推动团体会议与讨论。()
 3)确保每一个成员的参与经过深思。()
 4)为他人提供展示其成果的机会。()
 5)了解激励不同员工的方式。()
 6)若有冲突,第一时间弄清实质,并及时解决。()
 【等级划分标准】
 A:06~10分:未达到标准。
 B:11~15分:勉强达到标准。
 C:16~20分:完全达到标准。
 D:21~25分:出色达到标准。
 E:26~30分:最优秀。
 本考评项目等级:()
 【签字确认】考评者:被考评者:日期:年月日
 

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答案解析:


 

涉及考点

人力资源管理师三级专业能力考试大纲

第四章、绩效管理

第三节 绩效考评方法及其应用

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