试题四(20分)

　　某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。

　　事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

　　事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

　　事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：

　　(1)在建工程损失26万元;

　　(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

　　(3)施工机具损坏损失l2万元;

　　(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元;

　　(5)工程清理、修复费用3.5万元。

　　事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

　　【问题】

　　1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

　　2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

　　3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?

　　4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

　　参考答案及解析

　　1.事件1中的不妥之处及正确做法如下。

　　(1)不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。

　　正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。

　　(2)不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。

　　正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。

　　(3)不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

　　正确做法：施工组织设计经审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。

　　2.事件2中专业监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下。

　　(1)不妥之处：专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案。

　　正确做法：乙施工单位作为分包单位，其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此，专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。

　　(2)不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。

　　正确做法：根据《建设安全生产管理条例》规定，深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。

　　3.(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位，因不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。

　　(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给施工单位，因不可抗力造成承发包双方人员的伤亡损失，分别由各自负责。

　　(3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位，因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。

　　(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应补偿给施工单位，因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。

　　(5)工程清理、修复费用3.5万元的经济损失应补偿给施工单位，因不可抗力增加的工程所需清理、修复费用，由建设单位承担。

　　项目监理机构应批准的补偿金额=26+3.5=29.5(万元)。

　　4.事件4中的不妥之处及正确做法如下。

　　(1)不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。

　　正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。

　　(2)不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。

　　正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。

　　(3)不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。

　　正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。

　　(4)不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。正确做法：在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上，提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

　　1.事件1中的不妥之处及正确做法如下。

　　(1)不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。

　　正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。

　　(2)不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。

　　正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。

　　(3)不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

　　正确做法：施工组织设计经审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。

　　2.事件2中专业监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下。

　　(1)不妥之处：专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案。

　　正确做法：乙施工单位作为分包单位，其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项目监理机构。因此，专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。

　　(2)不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。

　　正确做法：根据《建设安全生产管理条例》规定，深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。

　　3.(1)在建工程损失26万元的经济损失应补偿给施工单位，因不可抗力造成工程本身的损失，由建设单位承担。

　　(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元的经济损失不应补偿给施工单位，因不可抗力造成承发包双方人员的伤亡损失，分别由各自负责。

　　(3)施工机具损坏损失12万元的经济损失不应补偿给施工单位，因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。

　　(4)施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元的经济损失不应补偿给施工单位，因不可抗力造成承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。

　　(5)工程清理、修复费用3.5万元的经济损失应补偿给施工单位，因不可抗力增加的工程所需清理、修复费用，由建设单位承担。

　　项目监理机构应批准的补偿金额=26+3.5=29.5(万元)。

　　4.事件4中的不妥之处及正确做法如下。

　　(1)不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。

　　正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。

　　(2)不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。

　　正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。

　　(3)不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。

　　正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。

　　(4)不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。正确做法：在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上，提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。