第一节　概述 1.施工质量控制的系统过程(过程有三种划分方式：按实体质量形成过程的时间划分、按物质形态转化的阶段分、按施工层次划分)

　　2.施工质量控制的依据(合同文件、设计文件、法律法规、技术法规等)

　　3.施工质量控制的工作程序(开工、检验批、分项工程、分部工程、单位工程)第二节　施工准备的质量控制 1.施工承包单位资质的核查

　　(1)施工承包单位资质的分类(总包、专业承包、劳务分包)(级别)

　　(2)监理工程师对施工承包单位资质的审核(重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或相近的工程)

　　2.施工组织设计(质量计划)的审查

　　(1)质量计划与施工组织设计的异同(对象、形式相同、作用既相同又存在区别、编制原理、内容上各有侧重点)

　　(2)施工组织设计的审查程序(重点掌握)(施工单位编制、总监理工程师审核签认)

　　(3)审查施工组织设计时应掌握的原则(质量第一、安全第一、针对性、可操作性、先进性等)

　　3.现场施工准备的质量控制(共8项，分别为工程定位及标高基准控制、施工平面布置的控制、材料构配件采购订货、施工机械配置的控制、分包单位资质的审核、设计交底与施工图纸的现场核对、严把开工关、监理组织内部的监控组织工作) 第三节　施工过程质量控制 1.作业技术准备状态的控制(共7项，分别为质量控制点的控制、作业技术交底的控制、进场材料构配件的质量控制、环境状态的控制、进场施工机械设备性能及工作状态的控制、施工测量及计量器具性能、精度的控制、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制)

　　2.作业技术活动运行过程的控制(共10项，包括承包单位自检与专检工作的监控、技术复核工作监控、见证取样送检工作的监控、工程变更的监控、见证点的实施控制、级配管理质量监控、计量工作质量监控、质量记录资料的监控、工地例会的管理、停、复工的实施)

　　3.作业技术活动结果的控制(包括作业技术活动结果的控制内容和作业技术活动结果检验程序与方法)

　　4.施工阶段质量控制手段(包括审核技术文件报告和报表、指令文件与一般管理文书、现场监督和检查、规定质量监控工作程序、利用支付手段)