2020年二级建造师《施工管理》章节新考题:2Z101020 施工管理的组织
来源 :考试网 2020-03-22
中16、某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是( )。
A、将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B、由相关部门自己解决这类问题
C、由接受指令的员工处理这类问题
D、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
17、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。
A、职能组织结构
B、线性组织结构
C、强矩阵组织结构
D、弱矩阵组织结构
18、组织结构图中的矩形框的含义是( )。
A、一个项目的组成部分
B、一个组织系统中的组成部分(工作部门)
C、一个建设项目的参与单位
D、一项工作
19、组织结构图中,矩形框连接的表达应使用( )。
A、直线
B、双向箭线
C、单向箭线
D、弯折线
20、对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成( )。
A、项目结构图
B、项目管理结构图
C、工作流程图
D、项目组织结构图
21、在( )之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A、编制管理职能分工表
B、编制项目管理任务分工表
C、绘制组织结构图
D、绘制工作流程图
22、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
A、①→②→③
B、②→①→③
C、③→②→①
D、②→③→①
23、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是( )。
A、清晰地反映该项目的结构
B、清晰地反映该项目的组织结构
C、描述该项目各项工作的流程
D、明确各项工作主办、协办和配合的部门
24、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。
A、系统整合
B、详细分解
C、整体归纳
D、综合评价
25、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。
A、工作任务及其责任者
B、决策职能及其责任者
C、筹划职能及其责任者
D、监督职能及其责任者
26、管理职能分工表用( )表示管理职能。
A、数字
B、大写英文字母
C、拉丁字母
D、小写英文字母
27、反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A、工作任务分工表
B、管理职能分工表
C、项目结构图
D、合同结构图
28、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。
A、岗位责任描述书
B、工作任务分工表
C、管理职能分工描述书
D、工作任务分工描述书
29、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A、管理职能分工表
B、组织结构图
C、工作任务分工表
D、工作流程图
30、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A、信息处理工作流程组织
B、物质流程组织
C、管理工作流程组织
D、施工作业流程组织
31、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A、指令
B、逻辑
C、主次
D、合同
32、工作流程图是重要的组织工具,用来描述( )。
A、工作流程组织
B、管理职能的分工
C、工作任务分工
D、组织分工
33、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是( )。
A、业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的
B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C、工作流程图可以用来描述工作流程组织
D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系