2020年二级建造师施工管理章节备考题：第一章 施工管理

　　第一节 施工方的项目管理

　　1. 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的( )。

　　A.组织管理

　　B.风险管理

　　C.目标控制

　　D.质量控制

　　2. 关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是( )。

　　A. 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

　　B. 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

　　C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

　　D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

◀ 扫一扫，刷题抢分 ▶
高频易错考点卷 ▶				◀ 章节模拟测试卷
全真模考预测卷 ▶				◀ 历年真题解析卷
强化巩固习题卷 ▶				◀ 考前冲刺提分卷

　　3. 关于项目管理的概念的说法，正确的是( )。

　　A.项目管理的核心任务是项目的增值

　　B.项目管理的时间范畴为“自项目开始至项目完成”，指的是项目的全寿命周期

　　C.项目管理的“费用目标”对业主而言是投资目标

　　D.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

　　4.关于项目参与方项目管理的说法，正确的有( )。

　　A. 业主方是项目的重要参与方

　　B. 业主方的管理工作主要在施工阶段，但也涉及实施阶段的其他阶段

　　C. 设计方的管理目标有：项目的投资目标、设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标

　　D.项目资源管理是项目总承包方项目管理的任务之一

　　E.项目总承包方只服务于自身利益

　　第二节 施工管理的组织

　　1. 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。

　　A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

　　B.业主方和项目各参与方应编制统一项目管理职能分工表

　　C. 项目管理职能分工表不适用于企业管理

　　D. 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

　　2.关于影响系统目标实现因素的说法，错误的是( )。

　　A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素

　　B. 如果对一个建设工程项目进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题

　　C.在控制项目目标的措施中，管理措施是最重要的措施

　　D.系统的目标决定了系统的组织

　　3. 下列关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。

　　A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

　　B. 矩阵组织结构适用于军队

　　C. 国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

　　D.线性组织结构运用过程中允许跨部门下达指令

　　E.职能组织结构适用于大型组织系统

　　4. 在组织论中，能够表达动态关系的是( )。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.管理工作流程组织

　　E.物质流程组织

　　D.信息处理工作流程组织

　　第三节 施工组织设计的内容和编制方法

　　1. 针对定向爆破工程应编制的施工组织设计是( )。

　　A.施工组织总设计

　　B.单位工程施工组织设计

　　C.分部(分项)施工组织设计

　　D.专项施工组织设计

　　2. 在施工组织总设计的编制过程中，“计算主要工种工程的工程量”的下一项工作是( )。

　　A.确定施工的总体部署

　　B. 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸

　　C. 拟定施工方案

　　D.编制施工准备工作计划3.下列属于单位工程施工组织设计内容的是( )。

　　A.施工部署及其核心工程的施工方案

　　B.施工方案的选择

　　C.施工总进度计划

　　D.作业区施工平面布置图设计

　　E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

　　4.下列选项中，属于单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计的内容所共有的是( )。

　　A.工程概况及施工特点分析

　　B.施工方案的选择

　　C.单位工程施工进度计划

　　D.各项资源需求量计划

　　E.作业区施工平面布置图设计

　　第四节 建设工程项目目标的动态控制

　　1. 下列各类目标控制措施中，属于经济措施的是( )。

　　A.强化合同管理

　　B.改变施工方法

　　C.落实加快工程进度所需的资金

　　D.调整项目管理班子人员

　　2.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( )。

　　A.目标分解

　　B.收集实际值

　　C.制定纠偏措施

　　D.目标调整

　　3. 运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值的是( )。

　　A.投标报价

　　B.工程预付款

　　C.施工成本规划

　　D.施工决算成本

　　4. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

　　A.调整项目组织结构

　　B.调整设计方案

　　C.选择高效的施工机具

　　D.调整进度控制的方法和手段

　　E.调整项目管理职能分工

　　第五节 施工项目经理的任务和责任

　　1. 下列关于项目经理的说法中，正确的是( )。

　　A.取得建造师注册证书的人员即可成为项目经理

　　B.项目经理就是施工企业法定代表人

　　C. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

　　D. 项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于通用合同条款约定的天数

　　2. 美国项目管理学会(PMI)2017 年发布的《项目管理知识体系指南》第六版的一个重要知识成果是：特别引入了项目经理的能力三角形，其中不属于此三角形的是( )。

　　A.项目管理技术

　　B.领导力

　　C.商业分析技能

　　D.工程技术能力

　　3. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)中涉及项目经理的条款，符合规定的有( )。

　　A.紧急情况，项目经理确保安全，可以先停工，24 小时内书面报告总监或发包人

　　B.承包人更换项目经理，提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

　　C. 发包人要求更换项目经理，接到通知内 14 天内改进，第二次接到更换通知 14 天内更换

　　D. 授权下属履行职责，提前 7 天书面通知监理下属姓名和权限，并征得发包人书面同意

　　E. 项目管理目标责任书在项目实施之后，由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

　　4.下列选项中，属于项目管理目标责任书的依据的是( )。

　　A.项目合同文件

　　B.组织管理制度

　　C.项目管理规划大纲

　　D.组织经营方针和目标

　　E.法律法规

　　第六节 施工风险管理

　　1. 下列各类风险中，均属于经济与管理风险的是( )。

　　A.工程资金供应条件;合同风险

　　B.事故防范措施和计划;自然灾害

　　C.工程设计文件;气象条件

　　D.施工机械操作人员的知识、经验和能力;工程机械

　　2. 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为 4 个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是( )。

　　A.一级风险

　　B.二级风险

　　C.三级风险

　　D.四级风险

　　3. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017)，若经评估材料价格上涨的风险发生的概率等级为 4，损失等级为 1，则该情况下，风险等级为( )级。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　4. 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017，项目风险管理计划应包括( )。

　　A.风险管理的责任和权限

　　B.可使用的风险管理方法、工具

　　C.确定风险因素

　　D.分析各种风险损失量

　　E.收集风险信息

　　第七节 建设工程监理的工作任务和工作方法

　　1. 关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是( ) 。

　　A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

　　B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

　　C. 工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

　　D. 当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，监理工程师需在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益

　　2. 下列关于工程监理的工作方法的说法中正确的是( )。

　　A.监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的，可要求设计单位改正

　　B.工程建设监控规划应在签订委托监理合同及收到设计文件前开始编制

　　C.建设监理规划应由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批

　　D.并非所有工程都应编制监理实施细则

　　3. 下列选项中，属于监理实施细则的主要内容的是( )。

　　A.专业工程特点

　　B.监理工作范围

　　C.监理工作流程

　　D.监理工作方法及措施

　　E.监理设施

　　4. 根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，( )。

　　A.建筑材料、构配件不得在工程上使用

　　B.建筑设备不得在工程上安装

　　C.施工单位不得进行下一道工序的施工

　　D.建设单位不得进行竣工验收

　　E.施工单位不得更换施工作业人员