2020年二级建造师考试施工管理章节考点题:第1章施工管理
来源 :考试网 2019-07-09
中11.为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶 段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工 风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后, 经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。反映组成该项目所有 子系统的是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
12.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有( )。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
『正确答案』ADE
『答案解析』本题考查的是组织工具、项目结构图、组织结构图。选项 B 错误,正确的表述应为“项目结构图中,矩形框之间的连接用连线表示”。选项 C 错误,正确的表述应为“组织结构图中, 用单向箭线连接矩形框”。选项 E,组织工具包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。
13.关于项目结构分解的说法,正确的有( )。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案
『正确答案』ABD
『答案解析』本题考查的是项目结构图。选项 C,正确的表述应为“同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法”;选项 E,正确的表述应为“项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,没有统一的分解模式”。
14.关于施工管理的组织设计,下列说法错误的是( )。
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系
C. 工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与
D. 管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工管理的组织。选项 A,正确的表述应为“项目结构图是一个组织工具它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务”。
15.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A. 逻辑关系
B.协作关系
C.合同关系
D.指令关系
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。
16.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
B.一个项目中各组成部分之间的组织关系
C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
17.对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成( )。
A. 项目结构图
B. 项目管理结构图
C.工作流程图
D.项目组织结构图
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目管理的组织结构图。对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
18.建设工程项目信息编码由一系列( )组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目结构的编码。建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项 B、C、D 均不正确。
19.承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( )。
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图
『正确答案』AE
『答案解析』本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码的基础是项目结构图和项目结构的编码。
20.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。
A.组织结构
B.工程流程
C.职能结构
D.合同结构
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目结构图。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。