2019年二级建造师建设工程施工管理章节易考题:2Z102000施工成本管理
来源 :考试网 2019-02-20
中2Z102030 合同价款约定与工程结算
1. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于工程项目合同类型选择的说法,正确的是()。
A. 对使用工程量清单的工程,必须采用单价合同,不适用于总价合同
B. 采用单价合同时,工程量清单可以不作为合同的组成部分
C. 采用总价合同时,工程量清单中的工程量不具备合同约束力
D. 对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同
【答案】D
【解析】选项A:对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同。
选项 B:采用单价合同时,工程量清单是合同必不可少的组成部分。选项 C:采用总价合同时,工程量清单中的工程量具备合同约束力。
2. 实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 30
【答案】D
3. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为 1000m³,综合单价为 25 元/m³,后因业主方原因实际工程量变更为 1500m³,合同中约定:若实际工程量超过计划工程量 15%以上,超过部分综合单价调整为原来的 0.9,不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为()元。
A. 36625
B. 35000
C. 33750
D. 32875
【答案】A
【解析】该分项工程的结算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×(1+15%) ]×25×
0.9=36625 元。
4. 根据现行合同价款的调整要求,承包人采购材料和工程设备的,应在合同中约定主要材料或工程设备价格变化的范围和幅度,如没有约定,则单价变化超过()时,超过部分应做相应的调整。
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
【答案】A
5. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同的价款的确定方法是()。
A. 直接按合同已有的价格确定
B. 由发包人提供并经双方确认执行
C. 参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
D. 由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定
【答案】A
【解析】 已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价。
6. 施工现场自有机械一台,台班单价 2000 元/台班,租赁费 1000 元/台班,折旧费 500元/台班,人工日工资单价 100 元/工日,误工补贴 50 元/工日,由于电网停电,导致停工 2天,人工窝工 10 工日,则施工企业可索赔()元。
A. 0
B. 500
C. 1000
D. 1500
【答案】D
【解析】人工费损失按窝工费计算;机械费损失按折旧费计算。500×2+50×10=1500。
7. 某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为 5000m³,合同单价 240 元/m³, 乙子项估计工程量 2500m³,合同单价 580/m³。工程预付款为合同价的 12%,主要材料和构配件所占比重为 60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。
A. 96
B. 212
C. 116
D. 176
【答案】B
【解析】合同价款=5000×240+2500×580=265 万元; 预付款=265×12%=31.8 万元;起扣点=265-31.8/60%=212 万元。
8. 发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用,其质量争议的解决方法是()。
A. 按工程保修合同执行
B. 就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定方案
C. 按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
D. 采取诉讼的方式解决
【答案】A
【解析】选项 B 和 C 是针对已竣工未验收且未实际投入使用的工程以及停工、停建工程的质量争议。
2Z102040 施工成本管理与施工成本计划
1. 某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行分析,应计入间接成本的有()。
A. 钢材的购置费
B. 安全施工费
C. 差旅交通费
D. 大型机械进出场及安拆费
【答案】C
【解析】间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等企业管理费。
2. 下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A. 设计预算成本计划降低率
B. 单位工程成本计划额
C. 设计预算成本计划降低额
D. 材料计划成本额
【答案】A
【解析】质量指标如施工项目总成本降低率;效益指标如工程项目成本降低额。选项C 属于效益指标。
3. 施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。
A. 目标成本 B. 责任成本
C. 固定成本 D. 预算成本
E. 类似施工项目的实际成本
【答案】ADE
【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。
4. 为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
A. 加强施工调度,避免窝工损失
B. 进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C. 对各种变更及时落实业主签证
D. 研究合同条款,寻找索赔机会
【答案】A
【解析】选项 B:技术措施。选项 C:经济措施。选项 D:合同措施。
5. 关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。
A. 指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
B. 实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C. 指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D. 竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划,比较粗略
【答案】D
【解析】选项 A:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细。选项B:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。
选项C:实施性成本计划是以项目实施方案为依据编制的。
6. 以下关于施工预算和施工图预算的说法,错误的是()。
A. 施工预算以施工定额为依据进行编制,而施工图预算则以预算定额为依据
B. 施工预算适用于施工企业,施工图预算适用于建设单位
C. 施工企业组织生产、编制施工计划的依据是施工预算
D. 施工图预算是投标报价的依据
【答案】B
【解析】施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位。
7. 关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。
A. 所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利
B. 所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利
C. 项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内
D. 所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率
【答案】D
【解析】选项 A 和 B:所有工作都按最迟开始时间,对节约资金有利。
选项 C:项目经理通过调整非关键工作的最早或最迟开始时间,将成本控制在计划范围之内。