1、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是(　)。

　　A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系

　　B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

　　C、工作任务分工表中的具体任务不能改变

　　D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

　　2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是(　)。

　　A、每一个任务只能有一个主办部门

　　B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

　　C、项目运营部应在项目竣工后介入工作

　　D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

　　3、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是(　)。

　　A、计算主要技术经济指标

　　B、编制施工总进度计划

　　C、编制资源需求量计划

　　D、施工总平面图设计

　　4、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。

　　该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应(　)。

　　A、将实际的进度与原计划进度比较

　　B、将调整后的计划进度与原计划进度比较

　　C、将实际的进度与调整后的计划进度比较

　　D、将调整后的进度计划调回到原进度计划

　　5、某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其(　)。

　　A、法律责任

　　B、经济责任

　　C、行政责任

　　D、领导责任

　　6、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(　)类型。

　　A、工程环境风险

　　B、技术风险

　　C、经济与管理风险

　　D、组织风险

　　7、下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是(　)。

　　A、投保建筑工程一切险

　　B、设置警示牌

　　C、进行专题安全教育

　　D、设置边坡护壁

　　8、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。

　　甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的(　)。

　　A、风险规避

　　B、风险自留

　　C、风险分散

　　D、风险转移

　　9、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担(　)。

　　A、领导责任

　　B、经济责任

　　C、监理责任

　　D、刑事责任

　　10、某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。

　　针对该项目所处的施工阶段，必须进行旁站监理的是(　)全过程。

　　A、施工测量

　　B、模板安装

　　C、钢筋绑扎安装

　　D、混凝土浇筑