11、项目的目标控制是项目管理的(　)任务。

　　A、关键

　　B、核心

　　C、基本

　　D、主要

　　12、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是(　)。

　　A、投资目标

　　B、成本目标

　　C、概算目标

　　D、预算目标

　　13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是(　)。

　　A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　B、目标出现偏离时采取纠偏措施

　　C、进行目标的实际值与计划值的比较

　　D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

　　14、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是(　)。

　　A、无条件维护业主的权益

　　B、无条件维护承包方的权益

　　C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

　　D、在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

　　15、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(　)。

　　A、决策阶段的工作

　　B、实施阶段的工作

　　C、设计准备阶段的工作

　　D、施工阶段的工作

　　16、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是(　)。

　　A、编制项目可行性研究报告

　　B、编制初步设计

　　C、编制设计任务书

　　D、编制项目建议书

　　17、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目(　)的全过程。

　　A、设计阶段

　　B、实施阶段

　　C、施工阶段

　　D、使用阶段

　　18、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受(　)的施工管理。

　　A、业主

　　B、R监理公司

　　C、G施工企业

　　D、施工总承包管理方

　　19、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是(　)。

　　A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议

　　B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理

　　C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行

　　D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工

　　20、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与(　)签订合同。

　　A、工程总承包单位

　　B、施工总承包单位

　　C、业主

　　D、业务、施工总承包管理单位三方共同