21.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

　　A.施工总平面图

　　B.施工组织总设计

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工图设计文件

　　答案：B

　　22.下列有关施工组织设计的表述，正确的有( )。

　　A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

　　B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据

　　C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

　　D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图

　　E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案

　　答案：ACD

　　23.单位工程施工组织设计的主要内容有( )。

　　A.工程概况及施工特点分析

　　B.施工方案的选择

　　C.施工总进度计划

　　D.各项资源需求量计划

　　E.单位工程施工平面图设计

　　答案：ABDE

　　24.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。

　　A.工程概况

　　B.施工部署

　　C.施工平面图

　　D.技术经济指标

　　答案：C

　　23. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.制度措施

　　D.管理措施

　　E.经济措施

　　答案：ABDE

　　24.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

　　A.准备阶段

　　B.收集项目实际值

　　C.进行目标计划值和实际值比较

　　D.纠偏环节

　　答案：B

　　25.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是( )。

　　A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　B.目标出现偏离时采取纠偏措施

　　C.进行目标的实际值与计划值的比较

　　D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

　　答案：A

　　26.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

　　A.目标分解

　　B.目标计划值搜集

　　C.目标计划值与实际值比较

　　D.采取措施纠偏

　　答案：B

　　27.关于项目目标动态控制的说法，错误的是( )。

　　A.动态控制首先应将目标分解，制度目标控制的计划值

　　B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

　　C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

　　D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

　　答案：D

　　28.在我国，项目经理是一个( )的名称。

　　A.专业人士

　　B.技术职称

　　C.管理人士

　　D.工作岗位

　　答案：D

　　29.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，下列管理权力不包括()。

　　A.组织项目管理班子

　　B.指挥项目建设的生产经营活动

　　C.签署项目参与人员聘用合同

　　D.选择施工作业队伍

　　答案：C

　　30.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

　　A.企业法定代表人

　　B.项目经理

　　C.项目总工程师

　　D.总监理工程师

　　答案：B