二、多选题

　　1.控制项目目标的主要措施包括( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　E.生产措施

　　2.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有( )。

　　A.调整进度管理的方法

　　B.调整招标工作的管理职能分工

　　C.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制

　　D.改进施工方法

　　E.调整合同管理任务分工

　　3.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。

　　A.调整管理职能分工

　　B.调整或修改设计

　　C.优化施工方法

　　D.调整进度管理手段

　　E.改变施工管理.

　　4.有关项目目标控制方法的说法，正确的有(　　)。

　　A.项目目标动态控制工作程序的第-步是将项目目标进行分解

　　B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

　　C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

　　D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

　　E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

　　5.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。

　　A.工程合同价与工程概算的比较

　　B.工程合同价与工程预算的比较

　　C.工程款支付与工程概算的比较

　　D.工程款支付与工程预算的比较

　　E.工程决算与投资规划的比较

　　6.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( )。

　　A.投资规划

　　B.工程概算

　　C.工程预算

　　D.工程进度款

　　E.工程决算

　　7.动态控制在进度控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有( )。

　　A.优化施工方法

　　B.改变施工机具

　　C.调整投资控制的方法和手段

　　D.制订节约投资的奖励措施

　　E.采取限额设计的方法

　　8.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。

　　A.调整管理职能分工

　　B.调整或修改设计

　　C.调整组织结构

　　D.调整进度管理手段

　　E.改变施工管理