一、单选题

　　1.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是(

　　A.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

　　B.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

　　C.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

　　D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值

　　2.项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视( ) 对项目目标控制的作用。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　3.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　4.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

　　A.技术措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.组织措施

　　5.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( ) 的主动控制。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全过程控制

　　6.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。

　　A.采取限额设计的方法

　　B.调整管理职能分工

　　C.采用价值工程的方法

　　D.强化合同管理

　　7.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是( )。

　　A.落实加快工程进度所需的资金

　　B.改变施工方法和改变施工机具

　　C.强化合同管理

　　D.调整项目管理班子人员

　　8.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。

　　A.偏差值和调整值

　　B.偏差值和实际值

　　C.计划值和实际值

　　D.计划值和调整值

　　9.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。

　　A.论证进度目标是否合理

　　B.制定进度控制措施

　　C.论证进度目标实现的经济性

　　D.确定调整进度目标的方法

　　10.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一个月

　　D.两个月