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2019年一级建造师《市政工程》冲刺试卷(二)

来源 :考试网 2019-08-22

  一、单项选择题(共20题,每题l分。每题的备选项中,只有l个最符合题意。)

  1.燃气管道及其附件组装完成并试压前,应进行通球扫线,每次吹扫管道长度不宜超过( )km。

  A.0.5

  B.4

  C.3

  D.6

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  2.索赔申请表中,不包括( )。

  A.索赔金额

  B.索赔工期

  C.索赔项目

  D.索赔事件的起因

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  二、多项选择题(共10题,每题2分,每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有一个错误。错选。本题不得分;少选。所选每个选项得0.5分)

  1.以下关于管道支架叙述正确的是( )。

  A.管道支架是管道的支承结构,其作用是支承管道,并限制管道的变形和位移

  B.固定支架主要用于固定管道,多设置在补偿器旁,保证补偿器正常工作

  C.普通刚性吊架适用于伸缩性和振动性较大的管道

  D.导向支架一般设置在补偿器、铸铁阀门两侧

  E.滚动支架分为滚柱支架及滚珠支架两种,用于无横向位移的管道

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  2.以下关于热熔连接的叙述正确的是( )。

  A.在热熔连接组对前,应清理连接面及加热工具表面

  B.熔接时两个对应的连接件应在同一轴线上

  C.被连接的两管件厚度不一致对熔接无影响,不须做特殊处理

  D.在保压时间、冷却时间内不得移动连接件或在连接件上施加任何外力

  E.熔接后连接处应平整,不得出现凸缘

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  三、案例分析题()

  1. 背景 A公司竞标新建大型城市垃圾卫生填埋厂工程。编制投标文件时发现招标文件所提供的施工图纸和工程量清单存在较大差异,经过现场踏勘和建设方补充招标文件消除了存在的差异。为争取最低价中标,A公司采取了不平衡报价策略,增加技术措施部分费用,压低了常规项目计价。中标后,A公司依据公司有关规定确定了项目部主要负责人,并签订承包责任书。施丁过程中,项目部始终将施工成本与质量、安全、进度一起进行严格控制.取得了预期目标。

  【问题】 1.工程量清单与招标图纸存在较大工程量差异应如何处理? 2.简述不平衡报价法的应用。 3.企业与项目部主要负责人签订承包责任书有何不妥,为什么? 4.从项目部内部管理方面,简述成本控制的主要措施。

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  2.背景资料 某市给水处理厂,根据不同地质条件采用不同的结构形式,其中混凝沉淀池采用干封底沉井施工,澄清池采用装配式预应力混凝土结构,施工单位编制了相应的施工组织及相关安全措施,其中部分要点为:预制构件应按设计位置起吊,曲梁宜采用三点吊装,吊绳与预制构件平面的交角不应小于40°,现浇壁板接缝的模板应一次安装到顶,缠绕预应力钢丝和喷射水泥砂浆均应从下向上进行,预应力钢丝接头应密排绑扎牢固,其搭接长度不应小于200mm。沉井下沉过程中遇到阻力,下沉速度非常慢,经项目部决定采用相应的辅助措施进行下沉 施工过程中发生如下事项:

  事件一、监理单位在审查施工组织设计时发现很多问题,要求施工单位予以纠正

  事件二、由于吊绳与预制构件的交角太小导致预制构件受力超过设计强度而发生破坏,导致现场两名操作人员砸伤

  事件三、沉井下沉过程中出现倾斜,项目经理要求用吊车吊起以调整姿态保持垂直下沉

  事件四、沉井沉到设计标高后,项目技术负责人便要求立即进行封底混凝土施工,监理提出异议

  事件五、水池防水层施工完毕后,进行水池满水试验,建设单位为了加快施工进度,提前竣工,要求施工单位在注水试验时一次注到设计水位,24h后无漏水便认为合格,同意竣工验收

  问题: 1.施工单位编制的施工组织设计有哪些需要改正? 2.沉井下沉的辅助措施有哪些 3.事件三中项目经理做法是否正确,如不正确给出正确做法? 4.事件四中项目技术负责人做法是否正确,如不正确给出正确做法 5.事件五中注水试验是否正确,如不正确应如何进行

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