【例题：多选】如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括( )。

　　A.提高组织制度化和规范化的程度

　　B.增加管理层次

　　C.以内部招聘为主

　　D.绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力

　　E.不应该过分强调薪酬的功能性意义

　　【答案】DE

　　【解析】如果企业想鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度和规范化程度。企业希望有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的文化。

　　【例题：单选】下列表述中，错误的是()。

　　A. 人力资源战略属于职能战略

　　B. 战略性人力资源管理核心理念是能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势

　　C. 现代人力资源管理被看成是“成本中心”

　　D. 组织中战略性人力资源管理取得成功需要人力资源管理人员的参与

　　【答案】C

　　【解析】现代人力资源管理被看成是“利润中心”，不仅仅是“成本中心”。。

　　【例题：单选】根据战略规划与人力资源管理之间的联系，战略规划制定好告知人力资源管理部门，让其配合战略实施。人力资源管理的重要性只是在执行方面，忽视了战略规划中的作用，这属于()关系类型。

　　A. 人员的甄选、培训与开发

　　B. 单向联系

　　C. 双向联系

　　D. 一体化联系

　　【答案】B

　　【解析】单向联系:战略规划制定好告知人力资源管理部门，让其配合战略实施。人力资源管理的重要性只是在执行方面，忽视了战略规划中的作用。A属于组织的战略能够得到成功的执行取决的因素中人力资源管理负有主要责任的因素。

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　　【例题：多选】关于成本领先战略组织的战略性人力资源管理问题，说法不正确的是( )。

　　A. 重视效率

　　B. 招募富有创新精神的员工

　　C. 绩效管理更为关注创新的结果

　　D. 客户满意度是最为关注的绩效指标

　　E. 提高奖金在薪酬构成中的比重

　　【答案】 BCD

　　【解析】BC属于创新战略;D属于客户中心战略。

　　【例题：单选】下列德尔菲法说法正确的是( )。

　　A.组织中高层管理人员根据自己过去积累的工作经验以及直觉确定的需要人员的方法

　　B.避免了个人预测的片面性

　　C.专家需要见面集体讨论

　　D.德尔菲法是定量的供给预测方法

　　【答案】B

　　【解析】A说的是经验判断法。专家彼此之间并不见面，也不进行沟通。德尔菲法是定性的需求预测方法。

　　【例题：多选】下列马尔科夫分析方法的表述，不正确的是( )。

　　A.针对具体职位进行人力资源供给预测的方法

　　B.利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测

　　C.根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势，来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量

　　D. 基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法

　　E. 通过确定企业的业务活动量和人员水平之间是否相关来预测企业未来人员需求

　　【答案】ACE

　　【解析】A说的是人员替换分析法，C说的趋势分析法，E说的是回归分析法。

　　【例题：多选】人力资源需求小于供给时的组织对策包括( )。

　　A.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗

　　B.冻结人员雇用

　　C.聘用已退休人员

　　D.外包

　　E. 鼓励员工提前退休

　　【答案】BE

　　【解析】A说的人力资源需求小于供给时的组织对策;CD说的是力资源需求大于供给时的组织对策。