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2019年中级经济师《人力资源》备考试题及答案四

来源 :考试网 2019-03-04

  【例题:多选】下列人力资源供求平衡方法的说法,错误的是()。

  A.年纪较大的员工优点是工作经验方面比较丰富

  B.裁员一定可以达到预期的效果

  C.降薪是调整速度慢且对员工伤害程度较高的方法

  D.临时员工和正式的全日制员工合作水平较低

  E. 创新是调整速度快的方法

  【答案】BCE

  【解析】裁员未达到预期的效果有原因,B说法太过绝对;降薪属于调整速度快且对员工伤害程度高的方法,C错误。创新是调整速度慢、可撤回程度低的方法。E错误。

  【例题:多选】关于信度与效度的说法,正确的是()。

  A. 信度的高低是用来信度系数表述的,信度系数介于0-1之间

  B. 信度是效度的必要条件

  C. 重测信度考察一种测试工具在时间上的稳定性

  D. 预测效度考察求职者的测试分数与已经在某种岗位上从事工作的任职者的测试分数

  E. 采用专家判断方法检验构想效度

  【答案】ABC

  【解析】预测效度考察的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。同时效度需要在同一时间获取考察求职者的测试分数与已经在某种岗位上从事工作的任职者的测试分数,看他们之间存在怎样的关系。D成文。采用专家判断方法检验内容效度。E错误。

  【例题:多选】关于心理测试的说法,正确的是()。

  A. 自陈量表法是人格测量的方法

  B. 兴趣测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力

  C. 企业型适合担任领导或政府官员

  D. 特殊认知能力测试针对从事某些特定的职业人的人需要具备的能力

  E. 现实型适合从事社会、教育的工作

  【答案】ACD

  【解析】能力测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力;B错误。社会性(S):从事社会、教育、咨询等方面工作。E错误。

  【例题:单选】下列说法,错误的是()

  A. 评价中心是通过情境模拟的方法来对求职者进行评价

  B. 无领导小组讨论中的操作性问题适合技术性比较强的行业

  C. 角色扮演要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工,然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验来进行相应的语言表达和行为展示

  D. 公文筐测试编制成本较低

  【答案】D

  【解析】公文筐测试编制成本较高,D错误。

  【例题:多选】下列关于面试说法中,不正确的是()

  A.结构化面试不存在必须遵循的既定格式

  B.面试法很复杂

  C.情境化结构面试的预测效度是比较高

  D.非结构化面试可以实现结构性与灵活性相相合

  E. 面试结果出现偏差的可能性很大

  【答案】ABD

  【答案】非结构化面试不存在必须遵循的既定格式,A错误;面试法简便快捷、容易操作,B错误;半结构化面试可以实现结构性与灵活性相相合,D错误。

  【例题:单选】下列德尔菲法说法正确的是( )。

  A.组织中高层管理人员根据自己过去积累的工作经验以及直觉确定的需要人员的方法

  B.避免了个人预测的片面性

  C.专家需要见面集体讨论

  D.德尔菲法是定量的供给预测方法

  【答案】B

  【解析】A说的是经验判断法。专家彼此之间并不见面,也不进行沟通。德尔菲法是定性的需求预测方法。

  【例题:多选】下列马尔科夫分析方法的表述,不正确的是( )。

  A.针对具体职位进行人力资源供给预测的方法

  B.利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测

  C.根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量

  D. 基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法

  E. 通过确定企业的业务活动量和人员水平之间是否相关来预测企业未来人员需求

  【答案】ACE

  【解析】A说的是人员替换分析法,C说的趋势分析法,E说的是回归分析法。

  【例题:多选】人力资源需求小于供给时的组织对策包括( )。

  A.将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗

  B.冻结人员雇用

  C.聘用已退休人员

  D.外包

  E. 鼓励员工提前退休

  【答案】BE

  【解析】A说的人力资源需求小于供给时的组织对策;CD说的是力资源需求大于供给时的组织对策。

  【例题:多选】下列人力资源供求平衡方法的说法,错误的是()。

  A.年纪较大的员工优点是工作经验方面比较丰富

  B.裁员一定可以达到预期的效果

  C.降薪是调整速度慢且对员工伤害程度较高的方法

  D.临时员工和正式的全日制员工合作水平较低

  E. 创新是调整速度快的方法

  【答案】BCE

  【解析】裁员未达到预期的效果有原因,B说法太过绝对;降薪属于调整速度快且对员工伤害程度高的方法,C错误。创新是调整速度慢、可撤回程度低的方法。E错误。

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