二、多项选择题

　　1、绩效考核评价主体一般包括(　)。

　　A、上下级

　　B、同事

　　C、家人

　　D、本人

　　E、客户

　　2、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有(　)。

　　A、分析整理绩效考核结果

　　B、改进人力资源开发与管理工作

　　C、与被考核者沟通绩效考核结果

　　D、指出被考核者在绩效方面的问题

　　E、指导被考核者制订绩效改进计划

　　3、绩效考核方法中，关键事件法的优点有(　)。

　　A、具有唯一的考核标准

　　B、考核结果易于进行横向比较

　　C、适于为员工的奖励分配提供依据

　　D、考核结果以事实为依据，说服力强

　　E、能够使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向

　　4、持续循环的标杆超越的步骤包括(　)。

　　A、发现瓶颈

　　B、选择标杆

　　C、学习与成长

　　D、比较与分析确定绩效标准

　　E、采取行动并及时反馈信息

　　5、国家法定福利包括(　)。

　　A、法定的社会保险

　　B、住房公积金

　　C、法定休假日

　　D、员工退休计划

　　E、儿童看护和老人护理

　　6、宽带型薪酬结构的作用体现在(　)。

　　A、支撑了高耸型组织结构的运行

　　B、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

　　C、有利于促进职位轮换与调整

　　D、有利于员工适应劳动力市场的供求变化

　　E、有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

　　7、企业人力资源规划中，为实现人员使用计划可以采取的策略有(　)。

　　A、竞争上岗、择优录取

　　B、优化比例、提升选拔标准

　　C、招聘方式的选择

　　D、确定岗位轮换范围和时间

　　E、明确任职资格

　　8、影响企业薪酬管理的员工个人因素主要包括(　)。

　　A、员工所处的职位

　　B、员工的绩效表现

　　C、员工的工作年限

　　D、企业的发展阶段

　　E、劳动力市场状况

　　9、下列薪酬设计方法中，属于以职位为导向的基本薪酬设计方法的是(　)。

　　A、职位等级法

　　B、因素比较法

　　C、计点法

　　D、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

　　E、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法